為客觀、準(zhǔn)確、全面評價公司6S管理工作，明確下一步改進(jìn)方向，近日，許昌煙機(jī)公司組織召開2022年度6S管理工作評價會議。公司生產(chǎn)管理部、安全保衛(wèi)部、研發(fā)中心、各生產(chǎn)車間6S聯(lián)絡(luò)員參加會議。

會議討論通過了公司2022年度6S管理工作評價活動方案，方案包括目的、評價周期及原則、評價計分、評價分級標(biāo)準(zhǔn)、評價方法、上年度6S管理工作評價情況、會議審定事項、評價打分步驟8個方面內(nèi)容。

評價方案根據(jù)行業(yè)6S管理政策評價指南和細(xì)則，將安全檢查、節(jié)能減排月度檢查等結(jié)果進(jìn)行運用。6S聯(lián)絡(luò)員們針對自主打分項逐條進(jìn)行討論，使得評分方式更具科學(xué)性，評價結(jié)果具有充實的依據(jù)。會上，與會人員圍繞年度6S管理工作整體情況以及經(jīng)驗和不足進(jìn)行了討論。

會議為2023年6S管理工作的改進(jìn)指明了方向，下一步，公司將根據(jù)會議的評價結(jié)果和打分情況確認(rèn)6S管理強(qiáng)弱項及后期重點工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、過程運行提供一個優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。