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近期，河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠動力車間著力構建“大管理”格局，建立設備健康綜合評價體系，積極將生產維修模式從事后單一維修向預防性維保轉變，圍繞技能培訓、臺賬建立和在線監測等深入推進設備精益管理，實現管理提質增效。
南陽卷煙廠動力車間開展設備管理技能培訓，對預防性維修流程、應急預案及完整系統操作展開逐項講解，結合近期某一型號設備的監測數據、累計運行時間、歷次檢修規律等開展綜合評估，以此預判設備運行中存在的風險，并開展成因分析，幫助維保人員及時處理設備隱患。
他們從設備周期性檢查和技術升級改造入手，全面了解設備運行狀況、工藝指標要求和在生產過程中的變化情況；完善設備維保臺賬，詳細記錄具體計劃檢修時間、檢修項目等內容，及時查找和掌握設備運行參數，為處理隱患提供參考依據。
同時，他們以適應設備維修管理要求為目標，借助孫軼鋒勞模和工匠人才創新工作室實訓平臺，建立設備在線監測技術，開展設備狀態在線評價，加強設備運行狀態監測及故障診斷，提升人員技能操作水平及設備故障應急能力，切實提高維修質量，保證設備運行穩定。
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