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近期，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠卷包車間積極落實卷煙市場保供要求，結合生產實際，全面策劃車間設備管理、三級點檢、隱患整改等工作，做精、做細、做實設備管理，保障生產保供高質量運行。
“制度”到位，規范要求。車間結合設備現狀，以問題為導向，按制度定責任，做到有規可守、有章可循，同時要求專職設備管理人員制定管理計劃，及時了解設備狀況、指導設備操作，有效幫助和提升操作工業務能力，保證設備保持良好運行狀態。
“點檢”到位，落實責任。他們將點檢工作分為三個層級進行管理，卷接包機長按照操作規程進行開機前設備狀況檢查，跟班維修工在設備運行期間隨時進行關鍵部位抽查檢視，專職點檢員則隨機開展現場設備精密儀器測定，有效保證設備管理全員、全程、全天得到有效控制。
“保養”到位，杜絕浪費。設備維保人員分班次對生產設備可能存在的腐蝕、銹蝕、運行不暢等問題進行全面排查和及時處置，大家對各自負責的工作范圍進行深度清理和維護，有效減少設備隱患、避免影響生產進度，讓機組成員在生產過程中無后顧之憂。
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