江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠成型車間近日多措并舉提升生產(chǎn)管理水平，確保車間生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

加強創(chuàng)新管理，以問題為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，通過強化技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，切實解決生產(chǎn)一線問題，推動安全、質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。

提升成本管控水平，扎實推進(jìn)精益管理各項工作，圍繞“人機料法環(huán)”各要素進(jìn)行深度分析，制定具體可行的成本管控方案并落地實施。

推行成型機包機制度，把質(zhì)量改善工作責(zé)任分解到崗、落實到人，實現(xiàn)專人跟班跟蹤設(shè)備運行狀態(tài)，保證設(shè)備健康運行，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

加強人才隊伍建設(shè)，開展“一崗多能”“師帶徒”“技師上講臺”等技能提升活動，培育更多復(fù)合型人才，進(jìn)一步激發(fā)工程師、技師活力與帶動力，抓好后備人才隊伍建設(shè)。