近日，許昌煙機公司召開2022年度管理評審暨內(nèi)部審核首次會議。公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、內(nèi)部審核組成員及公司辦公室制度體系管理人員參加會議。

會上，相關(guān)部門從上年度管理評審輸出項實施效果、內(nèi)外部環(huán)境的變化、產(chǎn)品和服務(wù)的交驗情況、外部供方的績效、質(zhì)量巡檢巡查和數(shù)據(jù)分析情況等不同維度匯報了管理評審工作開展情況。與會人員對管理評審識別得出的改進方向進行了評議，會議討論通過了3項管理評審輸出和《2023年度內(nèi)部審核實施計劃》。

吳永勝對2022年度管理評審工作表示肯定，同時要求各部門在工作中，一要以成熟度評價為抓手，進一步提升質(zhì)量管理水平。二要以加強供應(yīng)商管理為抓手，進一步提高公司采購件質(zhì)量。三要以落實“社會尊重”規(guī)劃目標為抓手，進一步完善環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。吳永勝強調(diào)，三體系建設(shè)永遠在路上，要在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)秉持“零缺陷”理念，貫徹三體系工作方針，堅持“五個更”工作要求，用好“兩個歸零”工作方法，扎實推進三體系建設(shè)迭代升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。