“剔除的雜物數量、種類明顯增加，煙葉純凈度持續提升，物理指標更趨穩定。”近日，在企業引進的全新國產光電除雜設備前，福建龍巖金葉復烤有限責任公司（以下簡稱“金葉公司”）相關負責人介紹了設備運行狀況和使用效果。

“十四五”伊始，金葉公司提出打造國內一流現代化打葉復烤企業的目標。為推動企業高質量發展，更好滿足客戶對產品質量的要求，金葉公司緊盯原料保障提質增效，專門成立項目組，做好光電除雜設備引進和使用工作。

“光電除雜設備應優中選優，與企業發展需要相匹配。要圍繞福建中煙品牌重塑戰略和企業‘七匹狼’原料區域加工中心定位，盡快讓新設備投入生產、發揮效能，滿足原料供應需求。”金葉公司黨委書記、總經理劉志剛強調。

兵馬未動糧草先行

目標既定，重在落實。今年年初，經過認真篩選的國產光電除雜設備正式入場，但安裝需等待生產結束之后。如何在時間緊、任務重、標準高的情況下，有條不紊地做好新設備安裝調試工作？項目組成員達成一致——將準備工作做細做足做深。

“我們將安裝項目一一分解，并做好論證工作。”項目組組長饒如祥說，前期，他們與設備廠家強化溝通協調，做好安裝前各項準備。

倒排工期、掛圖作戰，項目組制定安裝調試計劃表，將各階段的重要任務和時間節點一一細化，并建立“一日一清”的現場協調機制，為安裝調試工作順利完成打牢基礎。

面對新設備具有的一次重物剔雜、二次輕質剔雜等特色功能，這支由生產部和設備技改部20名骨干組成的“智囊團”主動出擊，力求短時間內掌握設備工作原理和運維知識。

項目組成員、設備技改部員工楊煥洪說：“元宵節后就要投產，留給安裝和調試的時間只有短短15天，容不得半點閃失，必須確保設備所有零部件完好。”為此，他們協調廠家先行拼裝部分部件，并將安裝順序標注好，以提高后期組裝效率。

一項項準備措施落實到位，為設備進場后的安裝調試與正式投產提供了條件。金葉公司謀劃在先、行動在前，保障了設備“上新”進度。

錨定目標攻堅克難

“停！危險，先下車。”

3輛叉車同時架起光電除雜設備最大的部件進入打葉復烤車間大門時，發生了一陣搖晃，看得項目組成員心驚肉跳，急忙喊停。

原來，入口處有一個約20°的小斜坡，雖不影響日常叉運貨物，但當3輛叉車同時上陣對付這個5噸重的龐然大物時，必須慎之又慎。

項目組成員指揮3輛叉車同步緩慢降低叉臂，歸位后重新調整角度，確保一切平穩后再次出發。“運輸看似簡單，但挑戰不小，為了保護廠區道路，我們事先在過道上鋪設了防剮蹭的墊子，無形中又增加了叉車運行難度。”饒如祥介紹。

搬運部件花費了3天時間。隨著設備正式進入組裝階段，為了少走彎路，項目組成員協同設備廠家一同攻關，爭取在最短時間內完成安裝。

然而，隨著安裝步步推進，或大或小的問題不時出現。設備主體裝置落座需要6根大立柱支撐，立柱無法垂直放落問題成了最大的“攔路虎”，一度讓設備安裝陷入僵局。

要想完成安裝，需要通過立柱上的吊帶連接立柱和叉車，讓叉車將立柱叉運到設備主體下方。由于吊帶太滑，導致立柱無法綁定。正當所有人一籌莫展時，項目組成員開展頭腦風暴，提出一個全新想法：“在立柱側邊的螺紋孔上安裝一枚螺栓，通過它來對吊帶進行限位和固定。”

安裝螺栓、綁定立柱……大家重燃熱情，按照新方案推進安裝工作。其間，項目組成員指揮吊車不斷調整設備平臺的高度，確保安裝過程安全有序。整整4個小時過去，這場拉鋸戰終于結束，大家長舒了一口氣。

項目組成員精益求精、全力以赴，充分發揮集體的智慧和力量，將難題一一化解，助力新設備如期安裝完成。

“我是黨員”挺膺擔當

設備安裝期間，項目組中的黨員主動請纓，每天從早到晚蹲守現場。“在趕工的15天時間里，每天早8點開工、晚8點收工，盡管疲憊，但看著新設備順利投產，我們收獲了滿滿的成就感。”項目組成員、黨員王林烽說。

新設備采用垂直風送多光譜運行原理，其中的視覺識別裝置就像一雙雙“火眼金睛”，有了這些“眼睛”，更多種類的雜物得以被識別。

設備正式投入生產后，黨員們挺身而出，加班加點保障設備正常運行。第一次正式過料試運行時，設備信號傳遞出現了問題。“當我們切換控制模式、暫停光電除雜這道工序時，生產線會出現停機。”生產部黨員張慶源說。

操作員先行處理，將設備復位再重啟。隨后，項目組技術人員對設備系統、線路和程序進行全方位排查，識別出PLC程序設置存在缺陷，并通過優化參數，解決了信號傳遞問題。

把設備使用好、維護好，是為了讓它充分發揮效能，更好地服務生產。“比如，近期我們打算將雜物模型嵌入系統，進一步優化設備性能，從正反兩個維度提高識別精準度。”楊煥洪說。

石以砥焉，化鈍為利。經過一次次攻堅克難、一次次創新實踐，如今，全新的光電除雜設備在金葉公司運行得越來越順暢。

項目組成員表示，接下來，他們將堅持邊使用邊優化，助力新設備實現生產能力和生產質量雙提升。