近日，中國煙草機械集團公司《國產卷接包整線聯調實施指導意見（征求意見稿）》研討交流暨市場營銷工作座談會在許昌煙機公司召開。云南中煙、湖南中煙、山東中煙等7家用戶代表，中國煙草機械集團公司市場部相關負責人，許昌煙機公司黨委書記、總經理等參加交流座談。

會議對開展此次研討交流的目的和意義進行了介紹。為進一步提高國產卷接包整線裝備服務支撐保障能力，集團公司組織擬訂了《國產卷接包整線聯調實施指導意見（征求意見稿）》，力爭能達到強化煙機企業與卷煙企業的協同合作，提高整線調試工作效率效能，縮短調試服務周期的目的。上海煙機、常德煙機、許昌煙機代表分別就整線供應產品技術協議做了介紹。客戶代表結合整線聯調實際情況，在團隊組建、資源配置、考核機制、驗收標準等方面對《指導意見》及技術協議提出了建議和意見。

會議強調，國產煙機的發展離不開行業的支持和幫助，在整線聯調實施工作中，三家主機廠（上海、常德、許昌）要克服組織協調難度大、安調服務壓力大等困難，精準規劃，高效協同，落實“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任節點化”，進一步提高服務保障能力。

營銷工作座談時，中國煙草機械集團公司下屬七家控股公司分別就2023年市場營銷工作作了匯報，展望了2024年市場營銷工作開展方向。會議就做好營銷工作提出三點要求：一是要加強團隊建設，提升營銷人員能力素質。二是要注重“四術”和“四化”。營銷人員在“工作中要懂技術、過程中有法術、面對客戶懂藝術、遇到困境有道術”，“開展工作標準化，工作過程程序化，工作推進要細化，工作指標要量化”。三是要增強危機意識，對未來工作進行提前謀劃和深入思考，確保完成目標任務，全力推進行業高質量發展和現代化建設。?