首屆中國煙草實業發展中心煙機設備電氣修理職業技能競賽參賽于近期在云南成功舉辦，紅遼公司8名選手參加本次競賽，取得一等獎2名，二等獎1名的優異成績。這也是今年，紅遼公司在第二屆中煙實業煙機設備操作技能競賽取得佳績后，又一次在技能競賽中收獲榮譽，為企業的技能人才培養再添碩果。

首屆中國煙草實業發展中心煙機設備電氣修理職業技能競賽參賽是中煙實業層面舉辦的省三類競賽，分制絲、卷接、封裝三個工種，賽程歷時7天。紅遼公司作為參賽單位，在公司黨組的堅強領導下，在兩廠及各中心部室的大力支持下，提前半年組織選手集中培訓，克服人員短缺等各種困難，圓滿完成本次參賽任務。

多年來，公司領導高度重視技能人才培養工作，教育培訓資源大量傾斜一線，近幾年更是通過競賽發現大量優秀青年人才，加快了技能人才梯隊建設。

選手在公司創新實訓基地集訓期間，公司各級領導曾多次到場指導。在競賽出發前，公司黨組書記、總經理慈東為選手及教練組動員，為選手打氣鼓勁的同時，開導緩解選手心理壓力。

首次長期集訓?打造精英技能人才培養模式

本次競賽選手是結合2022年公司電氣修理競賽結果，由兩廠推薦產生，3個工種共計8人，選手平均年齡37歲，最小29歲。

公司于4月中旬成立教練組，由兩廠高、中級電氣修理人員組成。本次競賽教練組全程跟蹤選手，為選手制定詳細培訓計劃，前期進行集中理論授課，后期通過大量實操訓練提高選手水平。

競賽選手于4月份就開始進行集中培訓，共累計開展七期系列培訓，兩期模擬競賽。其中，第一期赴云南中煙培訓中心參加中煙實業集訓，打牢了理論基礎；第二、三期集訓由教練組授課，消化實業集訓內容，同時進行理論及實操訓練；第四期集訓委托東北大學，邀請東北大學知名教授授課，系統培訓PLC理論知識；第五、六、七期集訓則是邀請了行業專家進行賽前的專項培訓。

6個月的集中培訓期間選手發揚了艱苦奮斗精神，日常培訓結束后，每天都自學至深夜。隨著培訓的深入，選手們進步明顯，每一期都有明顯提高，不但競技水平得到提升，對實際工作中也起到很大幫助。能動車間趙俊凱通過培訓學習的知識，對沈陽廠能動車間鍋爐設備進行程序優化，解決實際生產問題，得到車間領導認可；每天培訓之余，選手們同吃同住，互相深入交流取長補短，營口廠制絲車間王峰每天為沈陽廠制絲車間蔡東坤額外輔導，講解蔡東坤課間沒有理解的難題。

教練組長崔巖斌為選手收集大量實操題目，每天負責對選手進行測試及試卷評閱，付出大量心血；沈陽廠教練陳廣，針對每位選手的特點進行點對點輔導，個性化培訓，效果顯著；營口廠教練李成則主動承擔起選手們的日常管理、安全管理等工作，為選手能夠全心全意投入到培訓中保駕護航。

注重心理輔導?加強全方位競賽保障

9月19日，參賽選手們正式前往云南昆明，踏上了首屆中煙實業煙機設備電氣修理職業技能競賽的征程。

理論考試結束后，按照賽前制定復盤計劃，選手及教練集中，選手們對考試情況進行總結。故障排除考試所有選手當日全部完成，上午為制絲機型，下午為卷接、封裝機型。選手賽后復盤，選手表現可圈可點，正常發揮平時訓練水平，但張程由于理論成績預估不理想，且故障排除未拉開分值，心態波動較大。

復盤會后，領隊對選手進行心理疏導。張程對本次競賽期望很高，個人通過培訓達到一定水平，經過兩個小時的心理疏導，張程認識到本次競賽考驗的是選手的基本功，只有扎實細致才能取得成績。

全面總結經驗?完善技能競賽過程體系

紅遼公司備賽過程基本形成體系，一是認識到技能競賽對人才培養的重要意義，兩廠、各中心部室能夠提供更多便利條件，提前半年以上組織選手集中培訓，保障人員、場地等；二是成立教練組，對選手的培訓不再以廠區分教練和選手，而是教練組統一接受鑒定站管理，對選手一視同仁，且因材施教；三是集訓過程更加系統，教練組提前制定詳細理論、實操培訓計劃，且嚴格按照計劃落實；四是培養選手系統思維方式，首先，教練組為選手搭建完整系統的理論知識體系，其次，實操培訓方面主要培養選手系統思維，尤其故障排除，根據故障現象通過系統思維找準故障本質。

此次備賽參賽留下了寶貴經驗。各級領導高度重視，定期觀摩選手培訓情況，積極調研，解決問題；能夠提前溝通好兩廠，完成人員、設備保障；提前溝通好財務、規范、審計，解決費用出入口、費用使用規范性等問題；積極邀請行業專家，通過專業的外部的視角發現問題解決問題，取長補短，不斷提高。

通過本次競賽，也發現了選手心理輔導方面培訓不夠，尤其競賽期間選手心理發生波動的情況下，如何高效疏導選手心理，通過那些方式技巧緩解選手壓力，需要系統加強。

久久為功，鋪筑技能成長之路。從紅遼公司技能鑒定站的建設到最終落成、公司用工分配制度的改革不斷深化、教育培訓資源大量傾斜一線、百名青年人才托舉計劃的實施……紅遼公司多措并舉不斷強化技能人才的培育力度與方式，為一線的技能人才提供了豐富的成長展示舞臺。

紅遼公司將持力聚焦發現，培養高素質人才“關鍵資源”，深化創新技能人才隊伍建設，特別是在加快培養和選拔適應企業生產實際和行業高質量發展、現代化建設需要的高水平技能人才上下功夫，為企業發展行穩致遠提供強大支撐！