在河南卷煙工業(yè)煙草薄片有限公司（下稱薄片公司）的生產(chǎn)線上，有這樣一群默默無聞卻始終堅守崗位的人，他們把“質(zhì)量零缺陷”作為各項工作的首要目標，“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石”是他們的共識。全力以赴提升產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)保供貢獻力量，他們就是企業(yè)生產(chǎn)中的“質(zhì)”造者。

管理為基 持續(xù)釋放效能

在薄片公司，對于每一位“質(zhì)”造者而言，“好”永遠不是終點，“更好”才是他們的不懈追求。為練好內(nèi)功，薄片車間生產(chǎn)丙班運用科學(xué)和創(chuàng)新的管理辦法，全面投入到質(zhì)量管理中，通過制定“一條龍”質(zhì)量防控體系，為各崗位發(fā)放工藝質(zhì)量要求、質(zhì)量風(fēng)險看板、質(zhì)量風(fēng)險點標識等一系列措施，堅持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的原則，方便崗位操作工隨時對照檢查，規(guī)范操作行為。

他們每個人都秉持著一絲不茍的工作態(tài)度，以實際行動踐行“凡經(jīng)我手，必須一流”的質(zhì)量工作理念，從原料上料到再造煙葉成品出庫前的最后一道檢驗工序，每個環(huán)節(jié)都力求完美無缺。

圖為薄片生產(chǎn)線制漿崗位操作工正在檢查漿料濕重。

“運行沒什么問題的話要多去看看現(xiàn)場，現(xiàn)場做得好，質(zhì)量就不會差。”這是薄片生產(chǎn)丙班班長王光經(jīng)常叮囑崗位操作工的一句話。

在原有的“三級檢驗”、公司級車間級“質(zhì)量檢查”規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上，薄片車間生產(chǎn)丙班創(chuàng)造性地新增了“班中兩次打卡記錄”和“關(guān)鍵時間段巡檢”兩種檢查模式。在生產(chǎn)階段，各個崗位人員至少需要每班兩次現(xiàn)場巡檢，檢查物料狀態(tài)、設(shè)備運行狀態(tài)、進行現(xiàn)場環(huán)境的維護，并用水印相機打卡記錄，在紙質(zhì)檢查表上詳細填寫檢查情況。在交接班、用餐時間、以及切換產(chǎn)品批次等關(guān)鍵時間節(jié)點加強巡檢，以及時掌握線上物料情況、設(shè)備狀態(tài)、工藝質(zhì)量標準落實情況，確保運行順暢、操作零失誤、質(zhì)量零缺陷。

“質(zhì)量管理需要全員參與，我們要把制度落實變成習(xí)慣！”薄片車間生產(chǎn)丙班力圖通過嚴格的質(zhì)量管理要求塑造崗位職工“制度變習(xí)慣”的職業(yè)素養(yǎng)，真正做到“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”。

指標為魂 抓好關(guān)鍵參數(shù)

“濃縮液波美度、扣解度、橫向絕干定量極差、涂布率……”過程質(zhì)量檢驗報告上這些質(zhì)量指標和檢驗結(jié)果關(guān)系著每一個崗位質(zhì)量工作的完成情況，是企業(yè)和車間重點關(guān)注的質(zhì)量指標，是影響產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵因素。

“橫幅定量數(shù)據(jù)出了嗎？”

“今天的漿怎么樣？”

圖為薄片生產(chǎn)線紙機操作工調(diào)整流漿箱唇板閥。

聯(lián)系質(zhì)檢和制漿崗位了解定量數(shù)據(jù)和來料狀態(tài)是紙機操作工接班后雷打不動的第一件事。

生產(chǎn)過程中不同上網(wǎng)濃度，漿高等因素都會影響片基定量的調(diào)整，片基橫向絕干定量差調(diào)整要求高、難度大，三米多的流漿箱上需要調(diào)整的唇板扭和唇板閥高達25個。要想定量差滿足質(zhì)量要求，必須保證每個唇板扭和唇板閥保持流量控制一致，操作工需要根據(jù)嫻熟的操作技能和崗位間溝通才能做到精準調(diào)整橫幅定量。

其他關(guān)鍵參數(shù)的調(diào)整也如此，需要操作、檢驗、分析、調(diào)整多個步驟才能形成閉環(huán)。薄片車間生產(chǎn)丙班將關(guān)鍵質(zhì)量指標看作一個項目，劃分責(zé)任人，暢通崗位間溝通渠道，通過對指標的調(diào)整、日統(tǒng)計、周統(tǒng)計和月度總結(jié)、不同批次間分析、不同產(chǎn)品間分析等措施，以優(yōu)化過程控制參數(shù)，做到及時、準確、有效調(diào)整，實現(xiàn)質(zhì)量狀態(tài)常態(tài)化監(jiān)控，取得了過程質(zhì)量檢驗合格率100%的優(yōu)異成績。

創(chuàng)新為源 激發(fā)進步之力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。近年來，薄片公司生產(chǎn)線上的“質(zhì)”造者們以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，將車間指令性課題與自主申報項目相結(jié)合，在日常生產(chǎn)中尋求創(chuàng)新思路，完成多項創(chuàng)新創(chuàng)意、小改小革，將成果在生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力企業(yè)降本增效，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在紙機涂布崗，涂布液液位控制是涂布率、漿液平衡控制的關(guān)鍵因素，然而受制于設(shè)備原因，涂布液液位經(jīng)常因為涂布液流量變化而忽高忽低，造成涂布率不穩(wěn)定，甚至造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動。

“這個指標是車間質(zhì)量控制難點，以往類似改造都是生產(chǎn)管理部牽頭改進，這次咱們也主導(dǎo)一次試試。”

就在大家為涂布液液位控制一籌莫展的時候，薄片車間生產(chǎn)丙班主動請纓，決心啃下這塊“硬骨頭”。班組操作工成立攻關(guān)小組，開展集體頭腦風(fēng)暴，發(fā)揮各自擅長，將理論知識與工作經(jīng)驗相結(jié)合，對設(shè)備提出針對性改進。

圖為薄片車間生產(chǎn)丙班班長帶領(lǐng)后段成員繪制涂布液擋板機械圖。

“要想做到液位穩(wěn)定，需要從涂布液擋板入手。”

“可以借助木桶效應(yīng)，利用液體自流性質(zhì)，在擋板上設(shè)置可以調(diào)節(jié)高度的溢流口調(diào)節(jié)液位。”丙班后段人員集思廣益找到了解決問題的突破口。

“我畫草圖！”

“我做機械圖！”

“我聯(lián)系機修做設(shè)備！”

一次次的草圖修改，一遍遍的精細調(diào)整后，在大家的共同努力下，“一種可以調(diào)節(jié)液位高度的涂布液擋板”運用于涂布機上，液位精準控制難題得以解決，并在實際操作中取得了良好效果，顯著提高了涂布率控制精度，保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。

人才為本 凝聚智慧力量

非凡“質(zhì)”造，以人為本。人才為本的理念不僅停留在薄片公司口號層面，而是真正融入到生產(chǎn)車間的每一個角落。他們重視人才隊伍建設(shè)，實施全面的人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過崗位分析明確所需技能及素質(zhì)要求，定制化培訓(xùn)計劃，搭建持續(xù)學(xué)習(xí)平臺，積極構(gòu)建青年人才培養(yǎng)新模式，持續(xù)推進復(fù)合型人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入澎湃活力。

“一直以來，薄片公司生產(chǎn)車間堅持‘人才是第一資源’理念，向內(nèi)使勁，苦練內(nèi)功，持續(xù)抓實員工技能培訓(xùn)考核，以QC質(zhì)量活動、質(zhì)量專題攻關(guān)、師帶徒等活動為抓手，在一線培養(yǎng)一批具有專長的工藝質(zhì)量骨干人員。”薄片公司生產(chǎn)車間負責(zé)人陳順輝表示，“通過組織開展質(zhì)量警示教育和工藝技術(shù)標準宣貫，在‘質(zhì)量月’期間組織質(zhì)量競賽和技術(shù)比武活動，組織操作一線全員參加省質(zhì)協(xié)和中質(zhì)協(xié)舉辦的全面質(zhì)量管理知識競賽，全面提升車間班組職工理論知識和技術(shù)能力水平，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。”

圖為薄片生產(chǎn)線紙機崗位新進大學(xué)生跟隨師傅學(xué)習(xí)如何判斷物料狀態(tài)。

“通過師帶徒活動，使我更加快速地融入到企業(yè)中。跟著張釗陽師傅學(xué)習(xí)到了相關(guān)理論知識，了解了設(shè)備運行原理，掌握了設(shè)備操作規(guī)程，并通過實踐鍛煉將理論與實際工作進行有機結(jié)合，切實提升了我的專業(yè)技能本領(lǐng)，讓我從一名剛畢業(yè)的‘小白’變成了能獨當(dāng)一面的合格操作工。”薄片公司2023年新進大學(xué)生劉智泉說。

薄片公司生產(chǎn)車間以打造“高素質(zhì)人才隊伍”為目標，以“趙剛勞模工作”室為依托，以“傳幫帶”工作理念為基礎(chǔ)，以復(fù)合型人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，秉持“學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合”的培養(yǎng)原則，充分發(fā)揮平臺作用，圍繞設(shè)備原理、操作規(guī)程、機電維修、安全管理等內(nèi)容開展全方位的培訓(xùn)，努力建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域的青年人才培養(yǎng)機制，打造高素質(zhì)專業(yè)化技術(shù)、技能人才隊伍，全面激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在薄片公司薄片生產(chǎn)線上，有著很多“質(zhì)”造者，他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的崗位干著不平凡的工作，踐行著“凡經(jīng)我手，必須一流”理念，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻自己的力量。