近日，許昌煙機公司召開“十五五”規(guī)劃編制工作務虛會。公司領導班子成員，研發(fā)、市場、生產(chǎn)、工藝和質(zhì)量等部門負責人及相關人員參加會議。

此次務虛會旨在深入貫徹落實集團公司關于“十五五”規(guī)劃編制工作的部署要求，初步理清公司“十五五”規(guī)劃的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位及關鍵目標任務，以“虛”促“實”，推動規(guī)劃編制工作落地落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供科學指引。

會議聽取了公司“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況、當前公司面臨的壓力與挑戰(zhàn)以及“十五五”規(guī)劃初步謀劃思考的專題匯報。各分管領導及相關部門負責人結(jié)合自身業(yè)務實際，圍繞“十五五”期間的核心領域展開深入討論，并提出了一系列具有針對性和可操作性的舉措。會議從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大局的高度，就“十五五”期間如何提升核心競爭力、拓展主責主業(yè)邊界等關鍵議題，提出了一系列具有前瞻性、指導性意見。

針對下一步規(guī)劃編制工作，會議提出三個方面要求：一是錨定戰(zhàn)略定位。“十五五”規(guī)劃編制工作是關乎公司未來五年的發(fā)展方向與戰(zhàn)略布局的關鍵任務，具有深遠意義和重大影響。規(guī)劃編制要統(tǒng)籌國家煙草政策導向、行業(yè)發(fā)展趨勢以及企業(yè)實際，錨定“大市場、高技術、強核心、講規(guī)范、有活力”的戰(zhàn)略定位，科學謀劃“世界一流”的煙草設備制造企業(yè)的愿景目標，確保規(guī)劃既契合國家政策要求，又貼近企業(yè)實際需求。二是貫徹系統(tǒng)思維。在規(guī)劃編制中，各部門要以“前瞻性布局、系統(tǒng)性謀劃”為原則，既要向前展望，抓住政策紅利與市場機遇，又要提前預判，防范可能發(fā)生的風險，形成清晰、可量化的發(fā)展路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略指引。三是突出落地導向。將文化、科技、服務、制造、人才等五大核心競爭力打造嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以實施效果檢驗規(guī)劃質(zhì)量，確保戰(zhàn)略目標可量化、任務舉措可執(zhí)行、工作成效可評估。