?為持續(xù)鞏固行業(yè)“精細(xì)實”管理理念，更好地實現(xiàn)“向管理要效益、向管理要發(fā)展”，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）堅持工作原則，落實多部門協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制，促進(jìn)精益管理向縱深伸延。

師宗縣局（分公司）堅持工作原則。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種監(jiān)管力量，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同開展工作，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享；堅持分工負(fù)責(zé)、相互配合。各監(jiān)管部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，實施監(jiān)管過程中加強(qiáng)聯(lián)動協(xié)作，互通有無，共享資源，凝聚監(jiān)管合力；堅持問題導(dǎo)向、突出重點。聚焦在落實全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展方面存在的突出問題，強(qiáng)化對重點領(lǐng)域、重點部門和重點崗位精準(zhǔn)監(jiān)管；堅持綜合督查、閉環(huán)管控。堅持“事前預(yù)防、事中控制、事后問責(zé)”，實行全過程閉環(huán)管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作的組織領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作是一項長期性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工作，要從全局考慮，建立長效機(jī)制，完善管理平臺，從體制和機(jī)制上保證內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作的正常運行。強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作的運行管理。對年度內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作指導(dǎo)計劃的形成及下達(dá)、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作指導(dǎo)計劃的實施及協(xié)調(diào)、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作方式、結(jié)算管理、日常信息報送、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作會議的召開等予以明確規(guī)定，強(qiáng)化運行管理。