?為持續鞏固行業“精細實”管理理念，更好地實現“向管理要效益、向管理要發展”，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）堅持工作原則，落實多部門協作監管工作機制，促進精益管理向縱深伸延。

師宗縣局（分公司）堅持工作原則。堅持統籌協調、上下聯動。統籌協調各種監管力量，統一部署，統一協調，協同開展工作，做到優勢互補、資源共享；堅持分工負責、相互配合。各監管部門各司其職，各負其責，實施監管過程中加強聯動協作，互通有無，共享資源，凝聚監管合力；堅持問題導向、突出重點。聚焦在落實全面從嚴治黨、推進高質量發展方面存在的突出問題，強化對重點領域、重點部門和重點崗位精準監管；堅持綜合督查、閉環管控。堅持“事前預防、事中控制、事后問責”，實行全過程閉環管理。

進一步加強內部業務協作的組織領導。內部業務協作是一項長期性、戰略性、系統性工作，要從全局考慮，建立長效機制，完善管理平臺，從體制和機制上保證內部業務協作的正常運行。強化內部業務協作的運行管理。對年度內部業務協作指導計劃的形成及下達、內部業務協作指導計劃的實施及協調、內部業務協作方式、結算管理、日常信息報送、內部業務協作會議的召開等予以明確規定，強化運行管理。