為充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管強(qiáng)大合力作用，落實多部門協(xié)作監(jiān)管機(jī)制，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確營銷部門職能監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)多部門協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制有效開展，持續(xù)提升監(jiān)管效能。

師宗縣局（分公司）嚴(yán)格規(guī)定營銷部門職能監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)市局（公司）卷煙營銷規(guī)劃及相關(guān)文件要求，結(jié)合縣局（分公司）實際情況，負(fù)責(zé)抓好客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)、送貨服務(wù)、市場營銷卷煙網(wǎng)建工作等，全面提高客戶滿意度，實現(xiàn)卷煙市場穩(wěn)定、規(guī)范運行。

定期開展多部門協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，宣貫企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的思想、工具和方法，大力營造企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管氛圍，引導(dǎo)全體職工創(chuàng)新改進(jìn)，逐漸形成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管文化，提高員工參與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)實踐的自覺性。強(qiáng)化問題導(dǎo)向，以實際工作中存在的突出問題為基點，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作目標(biāo)，提出有效解決方案，努力解決和突破難點問題、瓶頸問題，打通企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管“堵點”。要立足本職，明確部門職能和崗位職責(zé)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，規(guī)范辦事程序，精簡繁冗環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，切實提高執(zhí)行力，推進(jìn)基礎(chǔ)工作在降本增效上不斷突破，確保各項工作順利開展、有效落實。