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為進一步踐行“我為群眾辦實事”，全面夯實專賣稽查中隊基礎工作，江西省新余市煙草專賣局把準“三個維度”，推動基層中隊標準化落地見效。
一是持續(xù)完善硬件設施。不斷加大硬件設施投入，通過實地走訪調(diào)研，將全市系統(tǒng)專賣VI標識、辦公設備、執(zhí)法裝備等納入明年預算，為進一步提升工作效率提供有力的硬件支撐。
二是持續(xù)完善制度流程。完善文件制度流程，梳理專賣工作職能管控責任清單85項，細化許可證管理、市場管理、案件查辦等工作標準，明確到戶檢查、案件查辦、執(zhí)法記錄儀管理等工作流程，并將其納入績效考核，確保制度流程落實到位。
三是持續(xù)完善教育培訓。狠抓教育培訓，根據(jù)新形勢下的新要求，定期開展行政處罰、行政許可、真假煙鑒別培訓、廉政教育、法律法規(guī)、案件查辦等技能培訓和專題培訓，努力提升基層專賣隊伍軟實力建設水平。
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