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為提升專賣人員業務水平和崗位技能，促進專賣隊伍轉型升級，江西省上饒市信州區煙草專賣局開設專賣基礎知識“小課堂”。
把準需求，制定“菜單”。以問題為導向，以提升為目標，堅持“缺什么補什么、弱什么強什么”原則，摸準員工學習需求“脈搏”，結合實際科學制定培訓方案，讓員工按需“點菜”，增強學習培訓的針對性。
精心謀劃，精準“滴灌”。圍繞專賣管理理論和實操這一主線，系統整合相關培訓內容，由業務骨干進行授課，采用現場傳授、集中交流、小組討論等方式幫助參訓人員學深悟透專賣業務知識，提升理論水平與實踐能力。
注重效果，加強“練兵”。不斷完善培訓方式，改進培訓方法，對參訓人員學習情況進行檢驗，強化后續考查，通過“人人上講臺”等形式，及時鞏固、補齊短板，確保培訓取得實效，真正促進專賣人員業務技能的“大提升”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
