為持續強化真煙非法流通治理，寧夏固原市局組織專賣、內管人員對基層縣區局內管工作開展和大要案查處等情況進行管理診斷，進一步鞏固、提升全年內管工作成效。

掌握強弱項。根據基層單位全過程監管、大要案查辦、違法違規賣煙大戶治理和真煙非法流通防范現狀，對各區域監管工作運行現狀進行綜合分析、研判，逐事逐項、分層分段，梳理各區域市場監管、內部監管管理中的強弱項。

分析癥結點。查找思路不清、盲目應付、進度慢、效率低的原因，解決持續性工作與階段性工作主次不分、抓不住監管重點，“胡子眉毛一把抓”的錯誤。樹立全市一盤棋思想，引導基層單位之間揚長補短、優勢互補，找準問題突破口，因時因勢調整管理思路和措施，運用“PDCA”模式不斷改善工作中存在的問題和短板。

彌補不足處。將機制與措施相結合，任務與績效相結合，指導各區域從嚴抓制度規范落地、提高真煙非法流通事前風險防控、推進考評考核等方面“補短板”；從落實監管監督責任、加強現場+終端監管、內專銷物流協作等方面“強基礎”；從探索建立內管風險梳理評估新模式、改善信息化監管、強化信息線索甄別等方面“促提升”。切實以“嚴”的作風、“實”的舉措牢牢牽住規范經營這個“牛鼻子”，助推內管工作高質量發展。