12月22日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）召開2021年12月份合力專銷工作會，縣局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、卷煙營銷、專賣管理、企業(yè)管理等相關(guān)部門參加會議。

會上，市場部通報了2021年12月份以來卷煙銷售情況、分析了當(dāng)前轄區(qū)卷煙市場面臨的形式和存在問題與不足；專賣部門就12月份以來的專賣工作情況進行通報。兩部門針對當(dāng)前具體疑難問題作了現(xiàn)場交流探討，為轄區(qū)卷煙銷售保駕護航。

會議強調(diào)：針對當(dāng)前存在問題，各部門要堅定信心，迎難而上，找準發(fā)力點，對癥下藥，積極總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方式，發(fā)揮專銷聯(lián)動效用，在專銷結(jié)合的基礎(chǔ)上不斷加強卷煙市場的管理和營銷工作。

隨后，縣局副局長胡孝俊傳達了市局副局長秦慶逵調(diào)研師宗縣局的要求，并對專賣管理及合力專銷工作提出要求：一是不斷加大案件查辦力度，通過狠抓辦案質(zhì)量進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提升辦案水平。嚴把案件審查關(guān)，從立案、調(diào)查取證、審查決定、送達執(zhí)行、案卷制作等方面入手，對案件的處罰主體資格、處罰程序、處罰依據(jù)、處罰幅度進行嚴格審核，切實解決案件查辦過程中出現(xiàn)的不規(guī)范問題。二是結(jié)合專賣管理工作實際，進一步健全完善本單位專賣基礎(chǔ)管理工作制度，持續(xù)提升專賣基礎(chǔ)管理工作能力水平，推動專賣工作更好開展。通過加強轄區(qū)專賣基礎(chǔ)管理工作，促進專賣依法行政、優(yōu)化專賣管理流程、強化專賣隊伍建設(shè)，推動專賣監(jiān)管進一步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化，以高質(zhì)量的基礎(chǔ)管理推動專賣管理整體工作高質(zhì)量發(fā)展。三是深化規(guī)矩紀律意識，確保執(zhí)法隊伍干凈、健康發(fā)展。加強對執(zhí)法人員的廉潔自律教育，時刻警醒，同時注重業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打造一支懂規(guī)矩、守紀律、提素質(zhì)的執(zhí)法隊伍；開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、規(guī)范執(zhí)法流程作風(fēng)整頓，推進規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、陽光執(zhí)法，樹立專賣執(zhí)法良好形象。四是根據(jù)省、市局內(nèi)管工作會議有關(guān)要求，進一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作效能，筑牢規(guī)范經(jīng)營防線，加強內(nèi)部監(jiān)管工作。采取線上線下相結(jié)合的方式，強化內(nèi)部監(jiān)管綜合管控平臺預(yù)警信息處理，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時進行實地走訪，有效防止不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。五是針對元旦、春節(jié)期間涉煙違法行為高發(fā)、頻發(fā)的特點，精心謀劃，周密安排，積極部署開展“元春”卷煙市場監(jiān)管專項行動，營造良好的卷煙市場環(huán)境。加強與市場監(jiān)管、公安、運管、郵政等相關(guān)執(zhí)法部門協(xié)同，深入研究“元春”期間監(jiān)管協(xié)作重點，開展節(jié)日專項聯(lián)合執(zhí)法，端窩點、堵源頭、破網(wǎng)絡(luò)，爭取在重點環(huán)節(jié)領(lǐng)域再查辦一批大要案。六是圍繞保障人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安總要求，根據(jù)上級有關(guān)開展掃黑除惡專項斗爭的相關(guān)工作安排，結(jié)合自身業(yè)務(wù)范圍，開展煙草掃黑除惡專項斗爭。明確專項斗爭的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作步驟及具體措施，通過不懈努力，查辦一批具有較大影響的案件，打掉一批涉煙違法犯罪團伙，使全縣煙草領(lǐng)域黑惡勢力違法犯罪問題得到根本遏制，涉黑涉惡違法犯罪防范打擊長效機制更加健全，全縣煙草市場凈化水平顯著提高，卷煙零售戶、消費者獲得感、滿意度明顯提升。七是嚴防真煙非法流通。全面落實卷煙規(guī)范經(jīng)營主體責(zé)任，加強專銷部門之間的協(xié)作和信息共享，及時發(fā)現(xiàn)、提報和處置市場異常信息，嚴厲打擊利用物流寄遞環(huán)節(jié)實施的涉煙違法活動，全力嚴防卷煙非法流通。

分公司副經(jīng)理徐凱對卷煙營銷及合力專銷工作提出要求：一是認真做好今年工作總結(jié)，在守底線、補短板、強弱項上下功夫，強化風(fēng)險意識，提高化解能力，充分發(fā)揮專賣、營銷管理工作效能，高質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展。二是結(jié)合卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)工作實際，認真對照行業(yè)巡視反饋意見開展自查整改工作，切實做好巡視反饋問題的整改提高工作。對自查存在的問題逐項梳理、深刻剖析，在反復(fù)修改研討的基礎(chǔ)上，制定整改方案，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，形成詳細的整改路線圖、時間表，做到自查問題整改零遺漏、全覆蓋。三是進一步落實貫徹卷煙市場走訪制度，深入了解卷煙市場情況，掌握卷煙零售客戶的卷煙經(jīng)營、社會庫存、零售價格等規(guī)范經(jīng)營情況，扎實開展卷煙市場走訪工作。加強客我關(guān)系，詳細詢問零售戶各品牌卷煙的銷售、庫存及價格執(zhí)行等情況，同時認真收集零售戶意見和建議，積極引導(dǎo)卷煙零售戶依法規(guī)范經(jīng)營。四是加強現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，夯實營銷工作基礎(chǔ)，提升服務(wù)客戶與掌控市場的能力，不斷提升卷煙營銷服務(wù)水平。組織零售客戶參與自律互助小組，提升零售終端自律能力和盈利水平，通過實施個性化、針對性的服務(wù)，提升客戶經(jīng)營能力、盈利水平，不斷提高客戶對行業(yè)的滿意度、依存度、忠誠度和貢獻度。五是歲末將至，為順利完成全年銷售工作，確保各項指標(biāo)的完成，要“找差距、補短板”，努力完成今年目標(biāo)，提前謀劃元春工作。認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)政策和戰(zhàn)略部署，積極謀劃明年工作，打好“元春”卷煙銷售戰(zhàn)，結(jié)合當(dāng)前卷煙市場情況，著力謀劃積極穩(wěn)妥的措施，大膽創(chuàng)新、對標(biāo)先進，為明年實現(xiàn)“開門紅”打牢基礎(chǔ)。