近年來，涉煙犯罪呈現信息化、智能化的新特點，給打假打私帶來新挑戰。文山壯族苗族自治州西疇縣煙草專賣局一方面秉持“跳出西疇看西疇”的治理理念，案件偵辦不僅僅把目光局限于轄區內，更注重“眼光向外”，跨區域經營線索、偵辦案件；另一方面把偵辦思路從“守株待兔”等舉報線索被動式查處調整到謀篇布局，長線經營，線上研判、線下摸排主動查辦上。

西疇縣煙草專賣局聯合公安部門執法。

“過去，我們總守著自家‘一畝三分地’做文章，案源線索少，查辦難度大。現在我們‘看出去、走出去’，思路打開，工作就更好開展了。”西疇縣煙草專賣局稽查員楊維說。

同時，西疇縣煙草專賣局聯合公安部門，探索新思路、研究新戰法，加強技術手段使用。依托數據分析，深挖案件線索，強化線索信息串并、研判，并根據研判信息摸清層級架構，掌握團伙網絡，部署集中收網，有效提升案件偵辦水平和整體打擊效能，打擊深度、強度前所未有。

“各組開始行動！”2023年新年凌晨4點，在窩點外監視點蹲守許久的煙草稽查員和公安人員聞令而動、快速出擊，成功搗毀了2個無證生產煙草制品窩點，執法人員將現場處置完畢、稍作休整后又迅速轉入剩余窩點的盯梢布控中，相繼查獲了另外3個窩點，1月15日至16日又連續查獲2個窩點。

行動共查獲7起無證生產煙草制品大案，涉案初烤煙葉35.48噸，片煙1.35噸，成品煙絲1.88噸，煙梗0.9噸，切絲機、烘絲機等各類制絲設備30臺，輔料0.13噸，包裝瓦楞紙板20件（4個/件），包裝袋324個，查獲實物貨值148.37萬元。一個集非法生產、轉運分銷、偽裝運輸、囤積倉儲于一體的大型涉煙網絡團伙終于被成功打處。

隨著監管形勢變化，西疇縣煙草專賣管理人員年齡結構老化、素質參差不齊、數量不能完全滿足工作需要，鍛造一支履職盡責、忠誠擔當的高素質煙草專賣管理隊伍，提升治理效能勢在必行。

西疇煙草專賣局狠抓效能型、學習型、智慧型、法治型、實干型、活力型“六型”煙草專賣隊伍建設，著力打造一支政治堅定、素質過硬、行為規范、紀律嚴明、作風優良的煙草專賣鐵軍，為案件高質量查辦奠定了堅實的人才保障。

據悉，西疇縣煙草專賣局在文山州“六型”專賣隊伍建設大比武中榮獲“文比”第一名榮譽；西疇縣煙草專賣局已培養1名全省煙草專賣崗位技術能手、2名全州煙草專賣崗位技術能手。

如今的西疇專賣隊伍，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力逐年提升，展現出風清氣正、團結向上、意氣風發的嶄新形象。

“軟實力是進步的前提，硬實力是發展的基礎。”西疇縣煙草專賣局乘勢而為，積極搭平臺、建機制、聚合力，將黨建“軟實力”轉化為打假打私的“硬實力”。

西疇縣煙草專賣局深入開展“三建三引”，以黨的組織建設和專賣黨員先鋒模范作用為抓手，與縣公安局以“黨建融合、結對共建”為引領，開展企警黨建共建聯建，逐步完善了“黨建+線索信息研判”“黨建+快速聯防聯控”等多個協作機制，不斷強化警煙黨建聯建活動的深度廣度，打造紅色“朋友圈”凝聚涉煙案件查辦執法力量，釋放了全新監管動能。

“新年伊始，專賣戰線重拳出擊，持續作戰，在如此短時間內連續破獲7起大要案，案件各項數據均創歷史新高。我們將繼續整合執法資源，加強執法力量，履職盡責，不辱使命，堅決維護國家利益、消費者利益。”西疇縣煙草專賣局局長劉權猜說。