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近日，江西省上饒市信州區煙草專賣局緊扣“三個重點”，加強專賣管理隊伍建設，比業務、強素質、轉作風，全面提升專賣管理隊伍素能。
開展業務培訓，做到針對性“補課”。立足“缺什么、補什么”原則，通過定期培訓、專題學習、座談討論等形式，強化專賣管理人員案件查辦、數據分析、文書制作、真假煙鑒別等專業技能，確保執法隊伍政治強、素質高、業務精。
樹立爭先意識，做到全面性“提高”。緊盯年度關鍵績效指標，完善考核管理辦法，充分發揮績效考核指揮棒作用，通過量數據、比業績，有效激發專賣管理隊伍爭優創先意識，進一步調動工作積極性，提升工作效率。
深化作風建設，做到持續性“自律”。采取定期檢查與不定期抽查相結合方式，加強對專賣管理隊伍文明執法、行政許可、案件處理等情況的督導檢查，引導專賣管理人員自覺把紀律和規矩挺在前面，筑牢廉潔自律防線，確保規范執法。
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