為打造一支政治可靠、紀律嚴明、作風過硬、業務精通的專賣隊伍,近期,江西九江瑞昌市煙草專賣局致力創新專賣隊伍建設新局面。
一是制作計劃,明確新的目標任務,按階段進行目標任務分解,并制定《瑞昌市局專賣管理工作考核辦法》,將大要案件的查辦、卷煙查繳量及重大網絡案件等目標完成情況與個人年終績效考核掛鉤。
二是做精做細中隊建設,突出偵辦小組能動性,持續將中隊小組網格化,以小組為單位,依據大戶治理、渠道管控、市場監管、物流寄遞、電子煙監管等進行分類分級管理,同時建立目標檔案,將排查、收集的信息資料登記在冊,確保涉案信息清晰,有效精準打擊。
三是打造專賣全面型基層中隊,要求專賣稽查人員做到人人會數據分析、人人能辦案、人人能制作案卷,全面掌握專賣業務技能,推動縣局專賣隊伍從個人先進向整體先進實現轉變。
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