近日，為推動隊伍建設(shè)持續(xù)提升，夯實現(xiàn)代化建設(shè)基礎(chǔ)，江西省德興市煙草專賣局從多維度著手全力鍛造高素質(zhì)人才隊伍。

一是建機(jī)制，打通員工成長通道。錨定隊伍素質(zhì)提升目標(biāo)，圍繞干部職隊伍能力素質(zhì)短板弱項制定年度培訓(xùn)計劃和各項學(xué)習(xí)活動，不斷提升培訓(xùn)的針對性和實效性，著力打造理論與實踐相結(jié)合，線上和線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，全面提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效。

二是強(qiáng)考核，激發(fā)員工前進(jìn)動能。圍繞專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、數(shù)據(jù)團(tuán)隊建設(shè)等，進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核激勵力度，打造員工隊伍“練兵場”，實現(xiàn)對干部隊伍能力素質(zhì)提升的動態(tài)化管理，賦能隊伍建設(shè)提質(zhì)增效。

三是重對標(biāo)，增強(qiáng)員工成長后勁。扎實開展對標(biāo)管理，進(jìn)一步優(yōu)化“人人上講臺”、各類競賽、測試等活動的開展方式及內(nèi)容，做到善用標(biāo)桿，深挖人才潛力，引導(dǎo)廣大干部職工在對標(biāo)中找差距、補(bǔ)短板、促提升，激發(fā)員工成長活力，打牢現(xiàn)代化建設(shè)基礎(chǔ)。