煙草在線黔東南消息 經過近60天持續有序的奮戰,10月27日,貴州省黔東南州黃平縣煙葉收購工作全面落下帷幕,圓滿完成煙葉計劃收購任務,收購結束時間同比提早13天且用時同比減少25天。全縣共收購煙葉4萬擔,占計劃任務的100%,上中等煙葉比例占92.55%,出口備貨煙葉比例占7.45%,其中,上等煙比例達61.56%,同比提高1.75個百分點,擔均價1248.45元,同比提高30.00元。
2014年,黃平縣局(分公司)認真貫徹落實全州煙草工作會精神,克服基礎條件薄弱困難,通過“四著力”,收購工作實現了純度提高、收調平穩、進度迅速、秩序井然、煙農滿意的效果。
一是著力抓培訓。在專業化分級散葉收購中,分級隊員的素質直接關系到等級純度高低和分級速度快慢。收購前,各收購點對全體報名參加分級的人員進行了三天的理論和實操培訓,并對遴選入圍的人員再進行三天的崗前培訓;收購中,不定期對分級隊員針對一些矛盾煙、部位模糊煙、顏色不明顯煙等進行再培訓,著力確保分級準確。僅收購過程中培訓達1230余人次,明顯提升了分級隊員分級素質。
二是著力抓管理。為抓好收購工作,縣局安排3個正副站長分別到收購點兼收購點負責人,煙葉股長(兼質量總檢)實行全天巡回檢查指導。明晰了兩條管理線,一條是日常事務管理,實行點長負責制,管理分級隊長、成包隊長和各方面協調及調度工作;另一條是等級質量管理,從分級隊員—分級小組長—質管員—驗級員—主評員—總檢,嚴格實行包保責任制,一級對一級負責,一級考核一級,做到考核有痕跡,清退有依據,杜絕了人情煙、關系煙等現象發生。經考核對少部分不稱職人員進行清退。今年,共清退了1個分級隊長,1個分級小組長,15個分級隊員。通過規范考核管理,既提高了工作效率和等級純度,又提高了煙農的滿意度。
三是著力抓安全。把切實有效的管理制度落實到分級現場、倉儲和運煙車輛等工作中,充分發揮安全管理監督體系的作用。實行定期不定期檢查、指導,將排查觸角延伸到收購點的每一個角落、將目光盯緊在每一個關鍵環節、關鍵部位,使隱患排查不留死角,做到人人防范,時時防范、處處防范。
四是著力抓服務。把“十個一”貼心服務煙農工作輻射分級隊員、成包員、輔助工人員中,做到服務全覆蓋。為解決分級隊員等就餐問題和統一作息時間,縣局(分公司)協調合作社在新州收購點增設便民服務點,提供早、中餐服務,分公司對到該點售煙的煙農提供便民就餐票,同時在各收購點騰出住房或協調村委會辦公樓,或協調居民空閑房提供分級隊員住處,解決了他們的吃住問題,形成了售煙煙農開心、分級隊員舒心、成包人員順心的良好收購氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察