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煙草在線黔東南消息 為確保2016年企業管理現場會的順利召開，近日，貴州黔東南州煙葉生產經營部“四步棋”積極籌辦精益煙葉生產板塊工作。
一是多方協作，敲定方案。聯合基礎辦、技術中心、烤煙縣市負責人和精益煙葉小組，共同協商、討論、謀劃精益煙葉生產板塊工作，初步形成工作方案和現場觀摩展示方案；
二是科學調研，精準構“圖”。協助精益煙葉小組開展基層調研走訪，梳理煙葉生產流程，收集生產數據，準確構建符合黔東南州煙葉生產實際的各層次、各環節價值流圖；
三是理順節點，診斷問題。以價值流圖為參考，借助風暴頭腦法、魚骨圖、5W1H等精益工具，梳理全州煙葉生產各環節存在的亮點、浪費或其他問題，確定精益改善課題方向；
四是理清課題，統籌規劃。科學篩選各縣市上報精益改善課題，合理將課題“落戶”優勢產區，并制定和落實考核方案，確保精益課題順利實施，保證結果的真實、可復制、可推廣性。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
