煙草在線盧氏消息　　日前，河南盧氏分公司召開會議，對2016年的煙葉收購工作進(jìn)行安排部署，要求系統(tǒng)上下嚴(yán)格規(guī)范管理，提升質(zhì)量信譽(yù)把煙葉收購工作做精做細(xì)做實(shí)。

　　一是執(zhí)行合同要“嚴(yán)”。收購前各煙站要對合同進(jìn)行再次核查，堅(jiān)決杜絕虛假合同、空白合同，堅(jiān)決杜絕買賣合同行為，堅(jiān)決杜絕超合同、無合同收購，確因煙葉豐產(chǎn)，需要調(diào)整合同計(jì)劃的，要嚴(yán)格調(diào)整手續(xù)，嚴(yán)格報(bào)批流程。

　　二是非推廣品種要“禁”。對于非推廣品種治理決心不變、力度不減，總的要求是“禁”，查出是非推廣品種的，一要取消合同，二要禁止收購。

　　三是等級把握要“平”。要摒棄提高等級質(zhì)量就是提高等級標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤概念，把提高等級質(zhì)量建立在提高等級純度的基礎(chǔ)上，走出提高等級質(zhì)量就是抬級收購的誤區(qū)。在標(biāo)準(zhǔn)把握上始終堅(jiān)持“平”字，前期與后期要持平，煙站與煙站之間要持平。

　　四是收購管理要“實(shí)”。規(guī)范管理實(shí)。突出煙農(nóng)管理，厚植規(guī)范基礎(chǔ)。突出現(xiàn)場管理，擰緊規(guī)范關(guān)鍵。突出質(zhì)量管理，抓牢規(guī)范根本。預(yù)檢管理實(shí)。強(qiáng)化站前預(yù)檢，倒逼入戶預(yù)檢責(zé)任落實(shí)，切實(shí)解決好煙葉分級環(huán)節(jié)存在的“四混”問題。監(jiān)督檢查實(shí)。發(fā)揮好派駐監(jiān)督制度的作用，突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事項(xiàng)，開展實(shí)地監(jiān)督，把水分超限問題，杜絕以及人情煙、面子煙問題解決好。

　　五是收購秩序要“好”。體現(xiàn)在人流的次序上，人按照一定的規(guī)則有秩序的流動。體現(xiàn)在物流的秩序上，煙農(nóng)能夠按照煙葉合同收購制度到指定站點(diǎn)交售煙葉，不存在區(qū)內(nèi)區(qū)外非正常的流動。

　　六是執(zhí)紀(jì)問責(zé)要“嚴(yán)”。對違反國家局煙葉收購“七項(xiàng)要求、五條紀(jì)律”、省局（公司）煙葉收購“八項(xiàng)要求”、市局（公司）“十二個(gè)嚴(yán)格、十二個(gè)嚴(yán)禁”的作為，硬起手腕問責(zé)，板起面孔執(zhí)紀(jì)，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。