煙草在線馬龍消息　　烤煙收購已進(jìn)入高峰時(shí)期，為樹立以質(zhì)量贏得市場，以質(zhì)量贏得客戶，以質(zhì)量穩(wěn)定收入，以質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展的新理念，云南曲靖馬龍分公司通泉煙站“六舉措”提升烤煙收購質(zhì)量。

　　一是適時(shí)召開烤煙收購點(diǎn)點(diǎn)長會(huì)議，分析收購中遇到影響煙葉質(zhì)量的原因，研究應(yīng)對的辦法；

　　二是強(qiáng)化助收人員內(nèi)部管理，杜絕收購中“人情煙、關(guān)系煙、干部煙”現(xiàn)象發(fā)生；

　　三是積極與街道、居委會(huì)協(xié)調(diào)溝通，利用收購結(jié)束的時(shí)間召開由街道主任、書記、點(diǎn)長、定級員參加的收購專題會(huì)議，再由各居委會(huì)書記召開村社長會(huì)議，利用村廣播的方式加大烤煙收購形勢、政策的宣傳力度，動(dòng)員各戶煙農(nóng)把家中的好煙拿出來，分出來，收進(jìn)倉庫；

　　四是堅(jiān)持在每天開秤收購前統(tǒng)一眼光，結(jié)束后及時(shí)總結(jié)糾偏，強(qiáng)化收購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對樣分級，對樣定級，切實(shí)抓好煙葉等級純度和等級標(biāo)準(zhǔn)收購，把混青雜、混部位、純度允差必須控制在規(guī)定范圍內(nèi)；

　　五是嚴(yán)格考核，煙站對煙點(diǎn)收購純度、等級質(zhì)量進(jìn)行考核。煙點(diǎn)對煙農(nóng)、分級人員、合作社云青去雜進(jìn)行考核。合作社對預(yù)約員、專業(yè)化分分級員崗位職責(zé)進(jìn)行考核；

　　六是嚴(yán)肅紀(jì)律，廉潔從業(yè)。認(rèn)真落實(shí)省局“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律和市局“十個(gè)嚴(yán)禁”作風(fēng)紀(jì)律要求和分公司煙葉收購“六個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求，堅(jiān)持合同，嚴(yán)格流程，強(qiáng)化管理，廉潔從業(yè)，嚴(yán)禁收購人員內(nèi)外勾結(jié)，弄虛作假收購煙葉，嚴(yán)禁不按煙葉收購程序和制度收購煙葉，嚴(yán)禁收購人情煙、關(guān)系煙。嚴(yán)禁克斤扣兩，嚴(yán)禁收購人員吃、拿、卡、要，做到烤煙收購工作公正、公平，按質(zhì)按量完成烤煙收購任務(wù)目標(biāo)。