煙草在線師宗消息　　7S活動開展以來，云南師宗縣局（分公司）以2016年入庫煙葉包裝外觀管理為重點，運用7S管理的理念和手段，提升包裝外觀質量，加強現場管理，抓實包裝外觀治理工作，不斷提高入庫煙葉包裝外觀健康水平。

　　強化質量管理。結合分公司7S管理工作的推進，將7S管理技術規范、包裝外觀治理標準、示范作業區創建標準與打包成件工作有機結合，減少重復勞動，提高工作效率。要求工作負責人每天記錄當天的打包成件工作進度、數據測量結果、編寫次天的工作計劃、打包成件重點、控制節點、工藝要求、質量標準，并在開工前對打包人員進行交代。通過規范化、細致化的管理，培養員工認真嚴謹的工作素養、培養嚴謹細實的工作作風，提升煙葉包裝外觀管理的精細化水平。　

　　充分利用現代化的硬件設施和優越的環境條件，結合規范管理教育的實施，加強打包成件各環節監管考核力度，有效提高了打包成件質量。在打包成件過程中，要求煙包麻片包裝，包型規整，按要求縫合嚴實，無煙葉外露、無污染、無水漬、無非煙物質；煙包外無條形碼的煙葉不予入庫；煙包條形碼未按要求項目填寫清晰不予入庫，把葉必須標注清楚。煙包條形碼無編號的不予入庫。為達到初烤煙葉入庫煙包外觀質量要求，采取了加強打包人員的管理，加強對操作者的培訓，提高操作者技能。對操作者定崗、定職、定責。建立考核獎懲制度，提高操作者的自覺性、責任感、素質修養，發揮職工的主觀能動性是人員管理的切實辦法。提高生產的工藝保障，技術人員要定期或不定期地對打包工藝文件、工藝執行情況、打包設備狀況和打包質量進行檢查；嚴格控制生產工藝及打包設備及各工序的工藝參數。建立質量控制制度每日做好記錄，實施責任追朔制度。建立完善的打包設備使用管理規章制度。制定設備的操作規程，對關鍵設備的專人負責制，定期檢查設備運轉情況并記錄；合理的設備檢修保養制度，切實做到設備的保養。明確、清晰打包每道工序的質量要求，加大整機及零部件生產過程的質量監督和轉入下工序零部件的追朔，細化質量考核。加強打包現場的管理，保持倉庫環境衛生，以人機對話的方式嚴密監控室內打包環境，避免環境對打包質量帶來的影響；灰塵是打包的天敵，打包室的衛生要定期清潔；生產現場的物件要定位定量，做到物流通暢。