煙草在線黔東南消息 貴州黔東南州局(公司)以精益管理為突破,著力從基礎建設、技術創新、隊伍建設、基礎管理四個篇章下功夫,深挖問題源,梳理價值流,提出改善點,做實事的改善,進一步提升煙葉生產水平。
一是基礎建設挖潛,彰顯土地紅利。全面推廣“863+”土地整理模式,按照“規劃先行、以點帶面、分類實施、整村推進、綜合配套”模式推進土地整理,同時對土地質量(重金屬殘留、發病指數、土層結構)進行評級,進一步優化種煙地塊,打破制約山區煙葉連片規模種植和機械化作業的瓶頸,提高連片種植規模,實現集約化生產經營;
二是技術創新挖潛,彰顯技術紅利。以精益化生產為標準,以客戶需求為導向,深挖技術紅利,結合生態特色優勢,著力加大適用和主推技術推廣力度,同時抓好技術生產技術改進、生產流程優化、生產設備改造三個重點,提高煙葉生產水平,提升煙葉品質;
三是隊伍建設挖潛,彰顯人才紅利。聚焦職業煙農、專業服務、基層技術三支隊伍建設,加大職業煙農培育力度,進一步優化種煙隊伍結構;以打造行業示范社為抓手,進一步優化合作社運營流程,創新專業化服務模式,提升專業化服務水平,同時搭建“站社”聯動平臺,提高服務效率和質量;
四是基礎管理挖潛,彰顯管理紅利。堅持從精準化、信息化、標準化三個維度發力,梳理問題節點,精簡工作流程,打造煙葉精益化生產模式,減少全過程無效浪費,優化生產、收購、銷售的管理,提升管理水平,在增收節支上取得新突破。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察