煙草在線會理消息　　近日，四川會理復烤廠召開專題會議，就近期生產加工工作進行了安排部署。

　　會上，會理復烤廠廠長熊高云總結了2016年開烤以來，在物流管理、煙葉整選、復烤加工方面取得的成績，初步實現了物流“進得來，出得去”，煙葉整選“選得出、堆得下”，生產加工有序，產品質量穩定，雜物控制效果較好的預期目標。針對下一步工作，提出“穩步推進、抓大放小，有序推進生產加工工作”目標，確保圓滿完成各項目標任務。

　　一是加強設備維護保養和點巡檢工作，特別是高低壓配電點巡檢工作，切實做到點巡檢不放松，保證設備故障率有效降低。

　　二是加強雜物控制管理。整選車間要落實班組建，深入現場，加強內部管理，強化過程監督，嚴控雜物，確保煙葉利用率和等級純度，保證選后煙葉符合度。

　　三是研究探討大中片率與框欄配比、打葉流量的關系，確保大中片率符合工業企業要求。

　　四是復烤車間按照出片率統計分析方法對各中煙工業公司的煙葉出片率進行統計分析，確保煙葉出片率持續提升。

　　五是加強成本控制，擬下發《精益定額成本管理實施細則》，確保有序推進。

　　會議要求，各部門要樹立三種意識，確保圓滿完成生產加工任務。

　　一是要樹立管理意識。要求各部門負責人梳理本部門工作重點，全面落實到位。

　　二是樹立質量意識。要求職能部門將質量意識貫徹落實到班組，建立質量檢查考核機制，持續提升均質化加工水平。

　　三是樹立成本意識。要求各部門將實物定額成本管理標準宣貫到班組，讓員工明確目標與標準、找準短板與差距，修訂本部門二次績效考評方案，按照節超比例嚴格兌現獎懲，確保各項目標實現。