煙草在線黔西南消息　　精益管理是當前貴州黔西南復烤廠積極推行的一項重要管理工作，把精益管理的方式、方法與黨建工作相融合，在企業(yè)黨建工作中全面踐行精益管理、優(yōu)化管理流程，對夯實黨的基礎、規(guī)范黨的建設、永葆黨的先進性，推進黨建工作科學持續(xù)發(fā)展將會起到積極的作用。　

　　一、把精益管理理念導入企業(yè)黨建工作

　　對黨建工作實施精益化是適應新形勢下企業(yè)黨組織參與重大決策、維護企業(yè)穩(wěn)定、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航的創(chuàng)新方式。是實踐科學發(fā)展觀、堅持融入經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的重要工作方針的有益探索。注重黨建質量管理，把精益念融入企業(yè)黨建。在中心組政治學習、堅持“兩學一做”活動開展、黨員表率作用發(fā)揮等方面，嚴格制度約束、注重細節(jié)管理、講求實際效果，使各級黨組織進一步明確每項工作具體標準和責任要求，同時也看到了自身黨建工作存在的問題和差距，有利于明晰發(fā)展思路、完善整改措施、推動工作落實，不斷激發(fā)各級黨組織比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，實現(xiàn)黨建工作標準化、制度化和規(guī)范化。

　　二、清潔清掃、制定保障各項制度落實的工作標準，形成標準明確、責任清楚的工作標準體系

　　融入中心工作、服務生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。要確保黨的各項工作緊緊圍繞本單位中心工作開展，制定“標準”，認真落實“做什么、為什么做，誰來做、何時做，怎么做、做到什么程度”的工作要求。把年度黨建目標細化分解為班子建設、干部隊伍建設、支部建設、黨員隊伍建設等具體指標，用高“標準”優(yōu)化黨建工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的共融共促。　

　　三、優(yōu)化黨建工作流程，對相對固定程式化的工作實行流程化管理

　　健全工作流程是工作職責能否落實到位的重要保證，是解決“如何做”的問題。黨建工作的標準化流程，明確每項工作的的程序、方法、和要求，進一步充實完善黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設，對黨建工作流程再細化、再規(guī)范、再設計，使每項工作做到“有章可循、有據(jù)可依”當前黔西南復烤廠嚴格按照《貴州省黨員發(fā)展規(guī)程》要求結合單位實際，制定了《黨員發(fā)展流程清單》，使得黨員發(fā)展工作更加清晰明了。