煙草在線專稿　　“小申，快來(lái)看下這雜物又多了?！薄?/p>

　　我接過(guò)陳師傅手中的蘆葦絲，摸了摸腦袋想了想，這些小東西是從哪兒冒出來(lái)的啊！

　　“這雜物好像是掃把上脫落下來(lái)的，得找到源頭，不然這些雜物逃過(guò)了拾雜工的眼睛，進(jìn)入打包段那后果可不堪設(shè)想?！?/p>

　　我們?cè)谲囬g挨個(gè)檢查著，來(lái)到擺把段，陳師傅拿過(guò)擺把工手中的掃把看了看，再看了看手中雜物，“看來(lái)是這家伙惹的禍。”

　　“陳師傅，抽調(diào)點(diǎn)人來(lái)選雜嗎？”

　　“不行，車間每個(gè)段的崗位都有各自的職責(zé)可不能拆東墻補(bǔ)西墻。”

　　“那暫時(shí)不用掃把？”

　　“也不行，沒(méi)了掃把擺把工地上的煙葉會(huì)因?yàn)槭占患皶r(shí)導(dǎo)致人為踩踏而操碎?！?/p>

　　那怎么辦，這個(gè)問(wèn)題必須解決啊。我望著手上的雜物，陷入了思考。

　　“剪掉那些松動(dòng)的蘆葦絲如何，或者直接用鐵絲綁緊？”我靈機(jī)一動(dòng)。

　　“不好，還是會(huì)因使用頻繁而導(dǎo)致松動(dòng)脫落?！背烈髁艘粫?huì)兒，“你覺(jué)得我們給這掃把穿件衣服如何？”陳師傅掂掂掃把對(duì)我說(shuō)。

　　“衣服？不會(huì)吧，你還擔(dān)心掃把著涼啊”

　　“當(dāng)然不是怕冷了，我們用布把掃把包裹起來(lái)這樣就不會(huì)怕蘆葦絲脫落，也可以延長(zhǎng)掃把使用壽命。”陳師傅笑道。

　　“對(duì)啊，這個(gè)辦法真秒”，我猛地拍下大腿，點(diǎn)贊道“還是老同志思維廣，給掃把穿上‘衣服’可以直接避免蘆葦絲脫落，也讓掃把更加牢固，簡(jiǎn)直一舉二得。既不用擔(dān)心雜物進(jìn)入煙葉確保煙葉質(zhì)量，同時(shí)降低了拾雜工人的工作強(qiáng)度?！边€記得前段時(shí)間，面對(duì)這么多掃把天天都要一一檢查損壞沒(méi)有，稍稍發(fā)現(xiàn)煙葉雜物超標(biāo)，便緊張的呼叫師傅“救急”，如今這掃把穿上了“新衣”就直接在源頭杜絕了蘆葦絲，再好不過(guò)了。說(shuō)干就干，我找來(lái)白布鐵絲和陳師傅一塊開(kāi)始制作掃把的第一件“衣服”，拿著鐵絲在白布和掃把中間穿過(guò)困緊，不一會(huì)兒，一堆掃把通通換上了新裝，像櫥窗里模特般神奇洋洋。

　　“掃把的新衣”，絲絲紋理里是留心觀察、是大膽思考、是敬業(yè)奉獻(xiàn)。而精益管理這件新衣要織的暖和，紋理清晰，需要的正是將精益意識(shí)和理念，貫穿融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有過(guò)程和所有環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)小改小革，激發(fā)全員參與精益管理的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展贏得新的動(dòng)力和支持。