煙草在線宣威消息　　近年來，云南省宣威市烤煙種植嚴格執行國家“嚴控規模”政策，種植規模趨于穩定。然而，如何實現提質增效、增加煙農收入目標，成了煙葉生產工作的新課題。為增強煙葉生產創新活力，激勵員工創造性工作，宣威分公司積極推行QC小組活動工作，以QC小組活動助力烤煙育苗管理，提高煙葉生產工作質量，加快煙葉生產成果的轉化步伐，讓QC小組活動成為提升煙葉生產工作水平的有效手段。

　　各煙葉站按照分公司QC小組要求，堅持“小、實、活、新”原則，嚴格遵循“計劃——實施——檢查——處置”活動程序開展育苗管理工作，對課題的整個活動過程進行系統地總結、分析、提煉，進一步明確育苗目標、過程規范、檢查考核、成果鞏固，將QC小組活動形成的新技術、新標準、新方法和新措施固化到整個煙葉生產工作中，分環節按提煉標準規范落實生產工作管理，促進煙葉生產和優質服務水平持續提升，夯實煙葉生產質量管理基礎。各部門圍繞QC小組開展精心組織，目標引領，措施具體，職責明確，創新轉化，加強煙葉生產全過程指導服務，積極搭建管理創新平臺，推進煙葉工作良好機制，促進生產管理制度化、規范化、專業化，形成良好的創新工作氛圍。同時加大宣傳培訓力度，增強員工的質量意識、改進意識和參與意識，培養員工在工作中善于發現問題、解決問題的良好習慣，提高煙葉生產工作質量，增加煙農收入。

　　通過QC小組活動應用，各煙葉站圍繞育苗工作，以精益為目標，強化育苗過程改善，實施精準服務、精準流程、精準管理，專業化規范度顯著提高；以效率為目標，強化育苗管理實效性，堅持“規范與效率”、“效率與質量”并重，加強過程控制，在各環節上體現規范、展現效率；以升級為目標，強化生產轉型整體上水平，應用新成果、新技術、新措施將工作落到實處，推動煙葉生產工作全方位上水平。