煙草在線盧氏消息　　2017年以來，河南省盧氏分公司認真貫徹落實國家局、省局、市局關于煙葉生產工作的新部署、新要求，堅持把嚴控規模、堅守紅線作為工作要求去落實，作為工作紀律去遵守，全面推行“三精”工作法，確保把合同管住，把面積做實。

　　一是精準流程，把合同簽準。嚴格落實市公司煙葉種植收購合同管理辦法，堅持“一申、二查、三建檔、四公開、五調整”工作流程，把合同簽準，嚴防多簽少種、少簽多種等不規范問題發生。

　　二是精確信息，把面積做實。核準煙農戶籍、聯系方式、基礎設施等基本信息。利用GPS定位技術，對計劃種煙的地塊位置進行定位，插標立界，注明煙農姓名、種植品種、面積、地塊經緯度，把面積做實。

　　三是精細考核，把要求落實。進一步完善星級管理考核評價體系，將合同落實、技術措施落實、不適用煙葉處理、收購管理與約時約量交售任務完成情況作為評定標準，加強對煙農的考核管理。同時強化對合同管理工作的檢查考核，將考核結果與煙站職工績效工作掛鉤，嚴格兌現獎懲。