煙草在線盧氏消息　　2017年以來，河南省盧氏分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)煙葉工作會(huì)議精神，以嚴(yán)控規(guī)模促品種布局優(yōu)化，以品種布局優(yōu)化促嚴(yán)控規(guī)模目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)煙葉工作提質(zhì)增效新作為。

　　一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，把發(fā)展理念修正。通過發(fā)放告知書、召開煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì)、組織宣傳車、張貼宣傳單等途徑，講解市場(chǎng)形勢(shì)，宣傳行業(yè)政策，認(rèn)真解決好“想種多少種多少”、“想種什么種什么”、“種出什么是什么”等問題，牢固樹立市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向的發(fā)展理念。

　　二是履行主體責(zé)任，把計(jì)劃分解管住。履行計(jì)劃管理主體責(zé)任，把計(jì)劃分解、面積落實(shí)作為嚴(yán)控種植規(guī)模、優(yōu)化品種布局的主要措施，層層簽訂嚴(yán)控規(guī)模、品種治理責(zé)任書，把責(zé)任夯實(shí)，把壓力向一線員工延伸。

　　三是嚴(yán)格程序管理，把產(chǎn)購(gòu)合同簽準(zhǔn)。堅(jiān)持“誰種植、誰交售”的原則確定煙葉種植主體，按照一申請(qǐng)、二審核、三建檔、四公開、五簽訂的程序做好合同簽訂工作，切實(shí)把合同簽準(zhǔn)、簽實(shí)，嚴(yán)防虛假合同。

　　四是創(chuàng)新管理舉措，把面積品種做實(shí)。落實(shí)戶戶見面、塊塊丈量、插標(biāo)立界、打碼標(biāo)識(shí)等創(chuàng)新舉措，把合同管住、把面積做實(shí)，確保轄區(qū)不超種一畝，不多收一擔(dān)，確保“一站一品”品種布局規(guī)劃落到實(shí)處。

　　五是盯緊關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把管理監(jiān)督做真。盯緊育苗節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)把數(shù)量關(guān)、播種關(guān)、育苗基質(zhì)供應(yīng)關(guān)。盯緊采收烘烤節(jié)點(diǎn)，保結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施落實(shí)。盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，防煙農(nóng)私自育苗。盯緊重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村組、重點(diǎn)農(nóng)戶開展品種治理。