煙草在線師宗消息　　2月23日，云南煙葉復烤公司召開企業管理工作電視電話會議。會議傳達2017年全省煙草商業企業管理工作會議精神，通報全省煙草商業“2016年優秀精益改善建議”表彰決定，分析總結公司2016年企業管理工作，安排部署2017年企業管理工作。

　　會議指出，企業管理要按照國家局提出的“建成體系——發揮作用——完善提高”的要求，找準企業“管理提升”、“提質增效”的切入點，促進企業提質增效升級。會議強調，各單位要切實轉變思想觀念，“實”字當頭，求真務實、崇尚實干，做出實實在在的成效。要深刻認識和把握“六個著力”：一是著力抓實貫標工作，不斷打牢管理基礎；二是著力抓實對標工作，不斷補齊企業發展短板；三是著力抓實精益改善，不斷挖掘企業增效潛力；四是著力抓實精益改善，不斷挖掘企業增效潛力；五是著力抓實降本增效，不斷提升企業發展質量；六是著力加強企管評價，不斷提升管理成效。

　　會議要求，各單位要認真學習領會全省煙草商業企業管理工作會議精神，進一步把思想和行動統一到省局黨組決策部署上來。弘揚“工匠”精神，“精于心、益于行”，堅持精益改善落地生根，堅持精益管理謀發展，堅持績效考評不動搖，營造“實干興企”、“求實創新”的工作氛圍。一是持續推進精益管理。二是持續深化績效考評。三是持續完善管理體系。四是持續規范各項工作。
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