煙草在線盧氏消息　　2017年以來，河南省盧氏縣分公司圍繞“穩控規模、提質增效”的總體要求，堅持把合同簽訂作為嚴控規模的根本手段，深入推進“精細實”管理，嚴控規模取得初步成效。

　　“四嚴格”把煙苗育足育好。在育苗管理上，堅持四個嚴格，一是嚴格育苗數量，既保證移栽需要，又不為超種超產預留空間。二是嚴把育苗品種。全縣以云煙87為主，實行一站一品。三是嚴格過程控制，推行“六個一”工作法，一個環節一場培訓、一份計劃書、一張指導單、一張記錄卡、一張考核反饋表、一張照片。四是嚴格工作考核，并聯系績效考核獎懲兌現。

　　“三精法”把合同簽準簽實。全面推行三精工作法，一是精準流程，堅持“一申、二查、三建檔、四公開、五調整”，把合同簽準。二是精確信息，把煙農及煙田基本信息核實并登記造冊，建立檔案。三是精細考核。建立健全“雙控”工作責任制，把嚴控的責任落實到每一個環節、每一個站點、每一個員工。

　　“兩創新”把工作做精做細。一是創新管理措施。利用GPS定位系統，確定每個地塊位置、面積、種植品種，并插標立界，讓種植面積更準。二是創新管理手段。全面推行育苗盤“防偽標識”，嚴防煙農私自育苗，讓品種布局更優。下一步，將推行“移栽許可證”制度，進一步鞏固嚴控規模成果，嚴防超面積移栽。