煙草在線印江消息　　2017年是煙草精益管理提升年，為實現(xiàn)投入降本增效、煙農(nóng)精益管理提質(zhì)增效。貴州銅仁印江縣局（分公司）重點抓精益管理的落實，優(yōu)化生產(chǎn)投入政策，做好烤煙精確預(yù)算控制。

　　一是提高烤煙生產(chǎn)成本的精益管理，對站生產(chǎn)投入實行總額控制與考核，肥料、地膜以GPS丈量面積為基礎(chǔ)控制到戶；以培養(yǎng)大戶煙農(nóng)烘烤師技術(shù)為主，引導(dǎo)大戶自覺向?qū)I(yè)烘烤要效益；全縣對專業(yè)化烘烤投入補貼40萬元，5座以上集群烤房實行專業(yè)化烘烤。

　　二是提高收購精益管理水平，根據(jù)各點收購規(guī)模進行整合，2017年將12個收購點整合為9個收購點；結(jié)合近幾年專業(yè)化分級費用補貼計劃，對專業(yè)化分級費用補貼實行擔(dān)煙補貼；優(yōu)化減工降本，整合人力資源，降低管理費用，抓好各站點整合降本。

　　三是抓好物資倉庫的精細(xì)管理，進一步規(guī)范烤煙倉庫物資入庫驗收制、先進先出制、定期盤點制、出庫登記領(lǐng)用制制度，減少浪費、報廢；對于浮盤、肥料、地膜、農(nóng)藥實行半年盤點一次，實地清點數(shù)目、可用數(shù)，因管理不善損壞或丟失率超出當(dāng)年實際育苗盤數(shù)的2%，按照市場價從該站的年終績效工資總扣除，同時嚴(yán)肅追究站領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人員。