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煙草在線印江消息 2017年是煙草精益管理提升年，為實現投入降本增效、煙農精益管理提質增效。貴州銅仁印江縣局（分公司）重點抓精益管理的落實，優化生產投入政策，做好烤煙精確預算控制。
一是提高烤煙生產成本的精益管理，對站生產投入實行總額控制與考核，肥料、地膜以GPS丈量面積為基礎控制到戶；以培養大戶煙農烘烤師技術為主，引導大戶自覺向專業烘烤要效益；全縣對專業化烘烤投入補貼40萬元，5座以上集群烤房實行專業化烘烤。
二是提高收購精益管理水平，根據各點收購規模進行整合，2017年將12個收購點整合為9個收購點；結合近幾年專業化分級費用補貼計劃，對專業化分級費用補貼實行擔煙補貼；優化減工降本，整合人力資源，降低管理費用，抓好各站點整合降本。
三是抓好物資倉庫的精細管理，進一步規范烤煙倉庫物資入庫驗收制、先進先出制、定期盤點制、出庫登記領用制制度，減少浪費、報廢；對于浮盤、肥料、地膜、農藥實行半年盤點一次，實地清點數目、可用數，因管理不善損壞或丟失率超出當年實際育苗盤數的2%，按照市場價從該站的年終績效工資總扣除，同時嚴肅追究站領導、負責人員。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
