煙草在線師宗消息　　為實現烤煙種植合同監管工作有跡可尋、責任追究有據可查，近日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）接到師宗縣紀委的通知，要求師宗縣局（分公司）上報關于2017年合同分配的全程痕跡資料，接到通知后縣局（分公司）大力推行“痕跡化”管理，有效提升烤煙種植合同監管工作效能。

　　痕跡化管理就是所有的管理事項和業務流程都要留有痕跡，做到條理清晰，職責分明。縣紀委要求報送資料，各鄉鎮、街道辦烤煙種植合同安排到各村委會的文件；各村委會烤煙種植合同分配到各村小組的分配表、分配方案和會議紀要；各村小組烤煙種植合同分配到各戶的分配方案、會議紀要、花名冊、公示情況。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，各煙葉站必須按照分配的真實情況如實上報，保證痕跡資料的完整性、真實性；所報送資料紙質和電子檔各一份，于規定的時間之前報送到監察審計科。下一階段，師宗縣煙草專賣局（分公司）將以“一二三工作法”來推進“痕跡化”管理，“一”是培育一個理念，在前期經驗的基礎上提煉“痕跡化”管理理念；“二”是實行“兩個結合”，做到有形無形相結合，內查外調相結合；“三”是做實“三個環節”，對照職責分工、制度執行等，切實解決好風險點，查找“像、準、實”問題，以簽字環節為核心，明確責任，強化落實；以信息化為保障，規范標準，減少失誤。