煙草在線黔東南消息　　為進(jìn)一步強(qiáng)化管理增效，推動煙葉生產(chǎn)向技術(shù)精良化、作業(yè)精準(zhǔn)化、管理精細(xì)化轉(zhuǎn)型。3月28日，貴州黔東南州煙葉精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)會在凱里召開。

　　會上，觀看學(xué)習(xí)了2017年全省煙草商業(yè)企業(yè)管理暨規(guī)范管理工作會議宣傳片和精益煙葉宣傳海報，同時邀請精益內(nèi)訓(xùn)師就精益管理概念、為什么做精益管理以及如何推行煙葉精益生產(chǎn)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的講解。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立管理是競爭力、管理出效益的理念，緊緊圍繞“精益管理做除法”下功夫，從客戶價值需求出發(fā)，推行定制化生產(chǎn)方式，實現(xiàn)按時按量只做客戶需要的目標(biāo)。

　　會議要求，在當(dāng)前行業(yè)穩(wěn)增長壓力增大的形勢下，要進(jìn)一步深挖管理紅利促企業(yè)降本增效。一是加強(qiáng)精益理念宣貫。多形式、多層次、全方位開展精益管理知識培訓(xùn)和宣傳，形成“人人參與、處處精益”的良好氛圍。二是扎實推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)方式。在生產(chǎn)中要進(jìn)一步抓好落實精確信息、精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精細(xì)管理、精干隊伍等五大要素集成，以流程優(yōu)化設(shè)計、資源要素整合、人員協(xié)同配合為手段，推進(jìn)生產(chǎn)向精益化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)降本增效。三是進(jìn)一步深挖管理紅利。把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，著力創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化成本管控，持續(xù)改進(jìn)工作中存在的浪費和不增值節(jié)點，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理持續(xù)優(yōu)化。