煙草在線宜賓消息　　近日，四川宜賓復(fù)烤廠開展“財(cái)務(wù)人員下一線”和“精益課堂”工作，提升財(cái)務(wù)管理水平，深挖降本增效潛力。

　　一是著力流程重塑，減少環(huán)節(jié)浪費(fèi)。重新梳理生產(chǎn)、物流流程，剔除不必要的動(dòng)作浪費(fèi)、縮短用工時(shí)間、合理配置資源，實(shí)現(xiàn)流程再造目的。

　　二是著力融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)雙向管理。發(fā)散財(cái)務(wù)思維，將財(cái)務(wù)管理觸角深入業(yè)務(wù)管理每個(gè)環(huán)節(jié)，融入到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程，從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)回到財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙向管理。

　　三是著力打破禁錮，深挖成本潛力。打破以往就賬而分析的思維禁錮，將精益成本管理方法融入其中，從業(yè)務(wù)的源頭開始，重塑業(yè)務(wù)流程，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈浪費(fèi)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

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