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煙草在線南澗消息 2017年，云南省南澗縣煙草專賣局（分公司）對照省、州下發的《專業化分級收購工作方案》，結合實際，把細節抓重點，制定了《散葉收購工作方案》和《考核管理辦法》，促煙葉收購規范均衡推進。
一是把流程。控制前端，實現物流分離，堅決履行好預約交售和進站驗證驗卡制度，把握日進度在1.5%-2.5%的合理水平，堅決杜絕站點交通擁堵、收購現場混亂、煙農等待交售的現象發生。
二是抓中端。做好上下關口的銜接，除驗收煙農預約量、交售時段以及去青雜和初分煙葉情況外，重點關注非指定收購品種和超水分的清理退場，杜絕收購矛盾的出現。
三是強管理。嚴格崗位設置和流程管理，做好預約、入場、分級、定級直至倉儲打包和移庫的環節考核，堅持對樣收購，把好等級純度，加強工商交接銜接，平衡好收購眼光，嚴格落實站點等級質量四級負責制，全面確保收購流程不走樣、交售順暢有序、等級質量有提升。
四是促均衡。總結近年收購工作，集成經驗抓重點，強化倉儲管理，在堆碼、打包、縫包、調運在下功夫，確保均衡收購、均衡調撥。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
