煙草在線南澗消息　　9月9日，云南省南澗縣煙草專賣局（分公司）組織站點負責人在寶華煙葉收購站現場觀摩煙葉收購流程、收購質量、中部煙葉眼光平衡，念好“抓、重、壓、敢、講”五字經，部署中部煙葉收購平衡工作。會議總結了前期生產組織、收購、調撥流轉等工作，部署了下步收購工作。

　　一是抓重點。要求各站點要嚴控水分、嚴控部位、嚴控青雜；要狠抓流程管理、狠抓專賣管理、狠抓站點管理；要抓實進度平穩、質量平穩、秩序平穩，確保收購工作協同有力、平穩有序。

　　二是重落實。要求各站點負責人工作要全面落實，做到不折不扣；自身存在問題要全面整改，做到不折不扣，確保工作執行到位、務實作為。

　　三是壓責任。要求各站點要落實煙站站長對質量管理的主體責任、落實煙站對完成煙葉收購目標任務的主體責任，確保責任落實到位、履職盡責。

　　四是敢管理。要求各站點負責人要大膽履職、大膽創新，確保管理提升，效益凸顯。

　　五是講紀律。要求各站點要講以“二十個嚴禁”為重點的廉潔紀律、講以“服從指揮”為重點的工作紀律、講以“內部管理”為重點的規范紀律、講以“庸懶散慢”為重點的作風紀律，確保煙葉收購廉潔自律、公平公正、規范運作、管理提升、質量均衡、煙農滿意。