煙草在線師宗消息　　云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，不斷加大設(shè)備精細(xì)管理力度，積極推行“五清晰”管理法，確保設(shè)備煙葉收購高效運(yùn)行。

　　針對煙包輸送機(jī)、打包機(jī)、發(fā)電機(jī)等收購期間使用頻率較高的設(shè)備，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中“防墜落、防絞入、防觸電”的要求，職能部門及時(shí)更換、維修損壞部件，明確管護(hù)責(zé)任，確保合格一臺，使用一臺。落實(shí)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備專人專管，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作、保養(yǎng)，確保性能達(dá)標(biāo)、運(yùn)行有效。嚴(yán)管理，規(guī)范清晰。不斷細(xì)化和完善設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理辦法，規(guī)范設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，精細(xì)化設(shè)備管理。精維護(hù)，狀態(tài)清晰。堅(jiān)決執(zhí)行“清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、安全、防腐”為內(nèi)容的“十二字”作業(yè)方針，及時(shí)監(jiān)控、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，力爭使設(shè)備達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化，本質(zhì)安全化，運(yùn)行合理化的“三化”要求。細(xì)責(zé)任，運(yùn)作清晰。嚴(yán)格履行責(zé)任為抓手，將管理好設(shè)備認(rèn)真細(xì)化分解，落實(shí)到人頭，實(shí)行設(shè)備“定機(jī)定人”管理辦法，將設(shè)備管護(hù)責(zé)任層層落實(shí)，明確站點(diǎn)成員的工作職責(zé)，做到管理不留死角。勤巡檢，過程清晰。在加大隱患排查力度和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、把握設(shè)備隱患和故障發(fā)生規(guī)律的基礎(chǔ)上，干部和崗位員工定期對設(shè)備進(jìn)行抽檢和點(diǎn)檢，整改存在的問題，杜絕設(shè)備出現(xiàn)“跑、冒、漏、滴、滲”現(xiàn)象，重點(diǎn)部位做到嚴(yán)防死守，使設(shè)備全過程運(yùn)行安全可靠。強(qiáng)培訓(xùn)，使用清晰。深入開展設(shè)備管理培訓(xùn)，結(jié)合崗位應(yīng)知應(yīng)會和事故應(yīng)對培訓(xùn)項(xiàng)目，使各崗人員熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特征、操作規(guī)程、應(yīng)急處置和相關(guān)常識，進(jìn)一步提升管理技能水平，提高設(shè)備的使用效率。