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煙草在線會理消息 近日，四川會理復烤廠從“人、機、料、法、環”五個方面著手，深入開展精益改善，提升精益生產管理水平。
精益知識培訓到位。要求各科室擬定精益培訓方案，組織人員深入學習工藝基礎知識、精益工具運用、典型精益改善案例剖析等相關知識，持續提升員工運用精益工具解決問題的能力。
存在問題解決到位。進一步梳理、深入挖掘生產期間出現的問題，精確運用精益方法分析原因，找準問題突破口，制定切實可行的解決方案，并組織實施。
項目跟蹤改進到位。每一個精益改善項目由改善者負責后續效果檢查，通過現場檢測和數據分析等方法全面了解改善效果，逐步優化方案，提升精益改善水平。
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