煙草在線師宗消息　　日前，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）將“一線工作法”化為實實在在的措施和行動，努力通過沉到基層一線，開展調查研究破解煙葉生產難題，為做好2018年煙葉生產收購工作提供決策依據。

　　一是制定方案，科學實施。精心制定《煙葉生產調查研究之風研究問題破解難題調研活動方案》，明確了調研主體、調研重點、調研方法、聚焦的突出問題、工作的方法措施、工作要求，列出了領導班子成員調研課題清單，確保活動有條不紊地開展。二是建立機構，強化領導。及時成立了煙葉生產調查研究之風研究問題破解難題調研活動領導小組，具體負責調研活動的統籌協調以及日常事務工作，確保調研活動有人抓、有人管。三是加強調度，扎實推進。充分利用中心組學習會、召開班子會議等，隨時組織學習省局、市局相關文件精神和要求，聽取調研活動開展情況匯報，對在調研過程中存在的困難和突出問題，及時研究，找到解決問題的有效辦法，確保調研活動扎實有序推進。四是強化宣傳，營造氛圍。樹立抓亮點、抓特色的意識，通過信息簡報、宣傳標語、開設專欄等形式，及時總結工作經驗，宣傳和推廣好做法、好典型，營造了良好的宣傳氛圍，確保活動真正做到在點子上，出經驗、出特色。