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煙草在線德昌消息 為提高備品備件的周轉效率，降低備品備件自有庫存，逐步實現(xiàn)零庫存目標，四川德昌復烤廠四措施落實公司寄售制。
一是落實職責。根據(jù)公司《備件寄售制管理辦法》明確申報、采購、驗收、保管、盤點、監(jiān)督部門和責任人，形成了主要領導帶頭抓，分管領導親自抓的工作格局，將責任分解落實到人。
二是落實備件跟蹤。建立寄售備件問題收集、反饋機制，對備件入庫、上機使用等各環(huán)節(jié)存在的質量問題進行跟蹤反饋。
三是落實寄售備件存放貨架。根據(jù)前期編制的寄售備件種類、清單，備品備件庫房將庫內的備件進行重新分類擺放，挪出兩排貨架為寄售備件進行集中擺放。
四是梳理寄售備件入庫、領用流程。寄售備件到貨后，組織相關人員進行現(xiàn)場驗收，合格后方可入庫；并由備件保管員及時做好帳、卡、物工作，保證存放備件分類清楚、擺放整齊、帳、卡、物相符且便于清點。
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