煙草在線遵義消息　　2017年，為貴州省進出口公司在遵義市煙草公司煙葉營銷中心南白煙葉庫進行出口備貨挑選的第三年，為圓滿完成挑選任務，南白煙葉庫認真總結經驗，優化管理模式，梳理出“141221”管理模式并已初見成效。

　　“1”即為全場設置1名總質檢，負責全場選后等級質量把關，平衡各挑選組眼光，發現某等級不符時，有權要求返工，并根據前一天的挑選情況確定每個挑選組第二天的挑選數量（差異化管理）；

　　“4”為全場設置4個挑選組，分塊操作，方便管理；

　　“1”每個挑選組設置1名組質檢（計件工資），負責本挑選組選后等級質量把關及雜物控制，發現某等級不符或雜物控制不嚴時，有權要求返工，并根據挑選工挑選情況可以有權確定挑選工的去留；

　　“2”為全場設置2名雜物抽檢員，負責對全場選后煙葉的雜物控制情況進行抽檢，并進行記錄，如果某等級雜物數量超標，有權要求整堆返工；

　　“2”為“2會1考核”制度，每天挑選前，必須召集所有人員開晨會，根據前一天挑選情況對當天挑選作要求；每天挑選結束后，必須召集所有人員開點評會，對當天挑選情況進行點評，并確定各挑選組第二天的挑選數量。

　　“2”即指由進出口公司和南白煙葉庫相關人員組成考評組，對挑選等級質量、雜物控制、環境衛生、成包質量等進行考評及獎懲，每月兩次。

　　“141221”管理模式自12月初執行以來，效果初步彰顯，選后煙葉部位、顏色、等級分界清晰，雜物控制較好，整體達到了進出口公司的要求。