煙草在線大方消息　　為抓實抓細2018年“兩煙”生產經營工作，強化過程管控，把目標、計劃、節令工作等納入動態管理，近日，貴州省大方縣局（分公司）成立“兩煙”指揮中心，對2018年“兩煙”工作實行“掛圖作戰”。

　　在煙葉生產收購方面，重點圍繞目標任務，細化基地單元，落實掛幫領導、煙葉站站長、黨支部書記、包站股室，加強過程的跟蹤、監管和考核，明確工作思路，科學規劃基地單元建設，落實烤煙標準化生產收購節令，對煙葉生產進行10天一調度，做到一環扣一環，一環推動一環，上一環節對下一環節負責，嚴把考核貫穿在整個煙葉生產收購過程中，確保過程對結果負責。

　　在卷煙營銷方面，根據卷煙營銷重點工作，分片區落實客戶服務部主任、專賣稽查中隊長，推動卷煙專銷深度融合，實行一對一共同服務轄區零售客戶，把銷售目標任務、結構、均價直接與客戶服務部主任、專賣稽查中隊長績效工資掛鉤，客戶經理與稽查員進行無縫對接，共同管理市場，確保目標任務的順利實現。

　　大方縣局（分公司）圍繞“兩煙”目標，依計劃推進工作，以目標倒逼進度，以結果檢驗過程，著眼于大局，分階段、分步驟制定對策措施，將大目標分解成一個個可執行的小目標，牢牢把完成“兩煙”目標任務主動權抓在手上，確保明年在“兩煙”工作上打一個漂亮的“翻身仗”。