煙草在線師石城息　　為促進技術真正落地，提升煙葉質量，促進煙農增收。今年以來，江西省贛州市石城縣煙草專賣局（分公司）始終堅持需求導向、問題導向和效益導向，以煙葉生產技術補貼為抓手，進一步完善煙農差異化管理措施。

　　一是加強技術培訓，事前寫“教案”。每個煙葉生產環節，事前制定好煙農培訓計劃，重點開展煙葉政策、生產技術、誠信教育等培訓，以金葉夜校、煙農培訓班、網絡課堂、田頭課堂為依托，做到“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后抓評比”。煙技員在每次培訓前針對煙農的文化水平和接受能力寫好通俗易懂的個性化“教案”，讓煙農聽得進、聽得懂，真正使每位煙農懂政策、會種煙、種好煙。

　　二是實行分類指導，事中開“處方”。實行煙農分類管理，依據煙農種植年限、種植規模、技術水平、誠信等級等指標，將煙農隊伍劃分為不同類別，建立煙農管理檔案，詳細記錄煙農家庭、生產等基本情況，落實動態管理。煙技員對不同類別的煙農按其實際情況實行個性化服務、差異化扶持，缺什么技術就指導什么技術，哪個環節薄弱就重點幫助哪個環節。煙技員每天必須堅持寫工作日志，總結責任區域內煙葉生產狀況，一旦出現異常狀況，根據具體情況開具技術指導“處方”，明確無誤地告知煙農處理措施。

　　三是推行差異扶持，事后填“罰單”。根據不同的生產環節，制定合理有效技術標準和扣款標準，根據煙農實際生產技術落實情況和農事操作效果實行生產扶持補貼差異化，對沒有按技術要求進行農事操作的，由煙技員向煙農開具“煙農生產扶持費扣減通知單”，并經煙農簽字確認，督促煙農按技術要求進行農事操作，所扣款項在收購時直接扣減。徹底改變煙農“不聽話、不配合”的抵觸心態，培養煙農良好的農事操作習慣，讓適用技術落實成為常態，從而提高煙葉品質、增加煙農收入。