云南省曲靖市馬龍區煙草專賣局（分公司）自8月25日烤煙收購以來，認真貫徹落實國家省市局（公司）煙葉收購工作會議精神，堅持“市場、質量、規范”工作方針，以“控量提質、調優結構，打造品牌，創新發展”為主線，緊緊圍繞烤煙收購中心工作，努力做到五個到位加強今年的煙葉收購管理工作。著力推進煙葉生產轉型升級和增強優質煙葉保障能力，推動馬龍煙葉高質量發展。

　　一是組織領導到位。區局（分公司）成立煙葉收購管理考核領導小組，由主要領導任組長，其他班子成員任副組長，科室（部門）負責人和煙葉站站長為成員。領導小組下設質量管理、收購秩序維護、執紀規范管理、煙葉庫存盤點四個具體工作組。工作小組分工明確，責任措施落實，為烤煙收購工作順利有序進行提供了強有力的組織保障。

　　二是健全制度到位。為進一步強化今年的烤煙收購管理工作，區局（分公司）下發了《曲靖市煙草公司馬龍分公司2019年烤煙收購工作實施方案》、《曲靖市煙草公司馬龍分公司2019年煙葉入庫管理辦法》、《馬龍區2019年散葉收購專業化分級補貼實施方案》等相關收購管理制度，并從嚴執行。為收購各環節工作開展提供了政策依據。

　　三是政策宣傳到位。區委區政府及各鄉鎮街道及時召開烤煙收購工作會議，系統各業務部門及煙葉站點也相繼召開業務部署和培訓會議，認真貫徹落實上級烤煙收購會議精神。讓每位干部職工和參與收購工作的助收員、入戶預檢員等吃透政策，并宣傳到農戶，做到收購政策要求家喻戶曉、人人皆知，積極引導煙農快速交煙和交售好煙。

　　四是現場管理到位，煙葉收購站點嚴格堅持收購流程管理，從初分預檢、定時預約、集中運輸、進點交售、驗收入庫、打包調運等各個環節都做到順暢有序進行。院內環境衛生干凈整潔，服務煙農熱情周到，各種設施設備正常運行，7S現場管理達標。為煙葉收購工作提供良好的內外部環境和優質的服務。

　　五是督查考核到位。局（分公司）質量管理、執紀執法、秩序維護、入庫盤點四個巡回督查組，每天對全區8個煙站和42個收購點（線）進行交叉檢查，發現問題限時整改。每周一領導班子集中四個巡回督查組召開一次情況匯報例會。對收購階段工作進行總結，并對發現的問題從嚴從快進行通報處理，對相關站點負責人進行績效扣款。截止目前已下發收購專題通報7期。

　　今年烤煙收購以來，馬龍區局（分公司），在省市局（公司）和區委區政府的正確領導下，緊緊圍繞全區33.22萬擔計劃任務，堅持質量服從進度、流程符合要求，管理達到標準，作風扎實過硬。上下一條心，擰成一股繩，堅定信心和決心務必圓滿完成今年的烤煙收購目標任務。截止9月22日，全區完成收購煙葉21.6萬擔，實現產值3.35億元，完成計劃65.03%，均價31.02元，上等煙比例71.37%。在國家局和省市局（公司）的多次檢查中各項任務指標完成較好，并得到充分肯定和好評。