為落實(shí)煙葉生產(chǎn)“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”要求，實(shí)時(shí)掌握煙葉應(yīng)變烘烤情況，解決煙葉烘烤中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化煙葉烘烤管理，切實(shí)提升煙葉烘烤質(zhì)量，在今年的煙葉收購中，河南省三門峽市盧氏縣煙草分公司在14個(gè)實(shí)行煙葉采烤一體化管理的站點(diǎn)，推行了煙葉烘烤進(jìn)度5日報(bào)制度。

　　為使該項(xiàng)工作落到實(shí)處且發(fā)揮效應(yīng)，該公司統(tǒng)一印制了報(bào)表表格，指定專人負(fù)責(zé)，規(guī)定了上報(bào)時(shí)間，對遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)站點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)并聯(lián)系責(zé)任制進(jìn)行考核兌現(xiàn)，以便于匯總分析和掌握煙葉資源情況，為科學(xué)安排煙葉上市量、加快煙葉收購進(jìn)度提供幫助。

　　據(jù)悉，通過實(shí)行煙葉烘烤進(jìn)度5日報(bào)后，該公司煙葉收購基本實(shí)現(xiàn)了高潮不高、低潮不低和均衡上市目標(biāo)。