漸入深秋，高原“秋老虎”下午的太陽仍然很熱辣。在云南省大理州祥云縣下莊鎮(zhèn)下莊社區(qū)田地里，社區(qū)黨委書記普尚福和往常一樣，帶著頂草帽跟農(nóng)民攀談。

　　58歲的普尚福是一個有著40年黨齡的老黨員。自1984年在祥云縣下莊鎮(zhèn)下莊社區(qū)任黨委書記以來，普尚福30多年如一日，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝嗣窆餐赂槐夹】怠Ｒ驗榻?jīng)常戴著草帽下田入戶，被群眾親切地稱為“草帽書記”。

　　近年來，大理州祥云縣在祥城、云南驛、下莊、劉廠、禾甸5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃了4萬畝基本優(yōu)質(zhì)煙田，流轉(zhuǎn)土地1萬畝，建設(shè)了4個煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，打算以“訂單+基地”的模式，科學(xué)輪作種植5000畝烤煙和5000畝增收產(chǎn)業(yè)。普尚福所在的下莊社區(qū)是去年的8月27日開會著手土地流轉(zhuǎn)的。土地流轉(zhuǎn)工作一開始就遇到了阻力。開會傳達(dá)，一部分群眾不愿意。公開說，“我的土地我盤虧也好、贏也好，和村上沒有多大關(guān)系。”當(dāng)時態(tài)度最堅決的一個人叫普富華。普尚福在臺上話沒落音，普富華站起來就表示：“我不干。”普尚福一看，一句兩句說不通，就說，你不干你可以回去了。普尚福告訴老百姓，自己盤和把土地流轉(zhuǎn)過來是兩個概念：流轉(zhuǎn)以后，可以做到區(qū)域化統(tǒng)一規(guī)范種植，便于管理。為了說服群眾，他和社區(qū)黨員干部組成工作組進(jìn)村入戶，在田里，在路上，晚上找到家里挨家挨戶入戶做。普尚福不好意思地說，有的時候晚上12點以后還在人家家里聊。這期間，普尚福專門找到會場上頂撞自己的普富華，跟他說：“你要服從大局。我向你承諾，如果煙草公司也好，我們村上也好，造成損失，或者有什么不到位的，我負(fù)責(zé)。”但說來說去，普富華還是一句話，不愿意！普尚福不放棄，好聽難聽的話聽了不少，說服的話也講了一籮筐。講流轉(zhuǎn)的好處，講煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的開展。一次次到普富華家去做工作，直到他同意流轉(zhuǎn)。通過工作組工作用心說服，整個社區(qū)全部農(nóng)戶都同意按照煙草公司的要求進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。

　　隨著土地流轉(zhuǎn)，240多戶農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)出來以后，當(dāng)?shù)匦纬闪艘惶卓茖W(xué)規(guī)范的輪作生產(chǎn)體系，摸索出了好幾種作物的種植經(jīng)驗。種了中草藥、向日葵、還有豌豆。隨著農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益大幅提升，烤煙與增收作物收益互補(bǔ)，有效提高了土地產(chǎn)出率，增加了煙農(nóng)收入，做到了減量還增收，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙田和核心煙農(nóng)，實現(xiàn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的目標(biāo)。老百姓在去年的基礎(chǔ)上可以增收300萬元。這可不是一個小數(shù)字，老百姓真正的得到了實惠。

　　“黨組織有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾中有沒有威信，關(guān)鍵在于處理事情時能否做到公開、公平、公正。”這是普尚福常說的一句話。在他的帶領(lǐng)下，下莊社區(qū)完善各項議事制度和廉政制度，建成“四議兩公開”工作法，將集體收入和支出情況在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示。“很滿意，我們現(xiàn)在都了解村集體資金的收支使用情況。”社區(qū)群眾豎起大拇指表示支持和擁護(hù)。

　　說起來自己的工作經(jīng)驗，老普認(rèn)為關(guān)鍵的問題要為群眾做實事。當(dāng)年剛工作，普尚福干的是教師，干了幾年去參軍。當(dāng)兵回來，如果繼續(xù)教書，現(xiàn)在也是桃李天下退休了。但那個時候農(nóng)村需要大量的人，要有一個為人民服務(wù)思想的人，普尚福走下講臺，走進(jìn)田地。

　　說起來，在農(nóng)村干了30多年，學(xué)到了許多鄉(xiāng)土鄉(xiāng)音，也為老百姓做了許多，老百姓也給了自己很多的認(rèn)可，普尚福說，自己現(xiàn)在也不悔，也沒有怨言。普尚福說：“我們胸前的黨徽，不是為了好看，而是要提醒自己，時刻為群眾解決實際困難。”幾年來，普尚福帶頭組建了“共產(chǎn)黨員助耕隊”，組織村組黨員干部，把黨旗插到田間地頭，幫助困難群眾栽烤煙、插秧苗。普尚福看來，農(nóng)村工作難免群眾會有不同意見。有意見的時候，要細(xì)致耐心地做工作。如果說采取粗暴的態(tài)度，或者說不結(jié)合實際，群眾肯定不同意。只要站在群眾的立場上想問題，把這個切入點選好了，讓群眾有好處、得實惠，老百姓到最后都會支持。

　　“群眾如何增收致富？集體經(jīng)濟(jì)如何增長？”他抓住一切“機(jī)會”提升社區(qū)經(jīng)濟(jì)實力。結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢，大力推廣蔬菜種植，形成“穩(wěn)煙擴(kuò)菜增品種”種植模式，成功引種畝產(chǎn)可達(dá)1490斤的優(yōu)質(zhì)水稻；工業(yè)區(qū)投資建廠，他為工業(yè)區(qū)供水使社區(qū)每年增收10萬元—20萬元，同時引進(jìn)企業(yè)13家，在解決社區(qū)就業(yè)崗位后每年還能增加集體收入250萬元；今年又見縫插針在烤煙田中套種甜脆豌豆，使群眾人均增收1500多元。短短幾年間，社區(qū)面貌大變樣。

　　現(xiàn)在，下莊鎮(zhèn)下莊社區(qū)田里面的全部都是水泥路，還有路燈。農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)原來是空白的，現(xiàn)在我們每年有300萬的收入，一共有幾千萬的集體資產(chǎn)。

　　普尚福說：“我是退伍軍人，部隊培養(yǎng)了我的‘陣地意識’。我們不僅要將下莊社區(qū)這塊‘陣地’守好，還要將‘陣地’建設(shè)好，讓群眾過上好日子。”